张明杰，中国建筑设计研究院环艺院室内所设计二室主任

　　张明杰像是一座钟表，每日严丝合缝地按着既定轨迹前行;但其内心又极其渴求突破，努力不落窠臼，闯出一条“张明杰之路”来。

　　跟在大师屁股后面学习

　　我从小就喜欢画画，画国画，做雕塑。1997年，如愿以偿地进入哈工大环艺系。本科毕业后，以每课平均分96分、全年级第一的成绩被保送到本校读研。

　　读研究生的时候，哈工大的侯幼彬教授对我影响挺大的。他讲到美学中一个很重要的理论——模糊美学。举个例子，古希腊的艾奥尼克柱在具备结构支撑作用的同时，还有象征意义，表现了古希腊文明柔和的部分。而普通农舍的柱子仅仅作为支撑构件，只体现实用功能。而在实用功能和精神象征两个极端之间，还存在大量的“中间特征”的柱子，既要实用，又要表达一定的意义，就需要找到最微妙的结合点。

　　但最佳的结合点是什么，并不是绝对的。由于每个设计师的学识、性情、经历不同，感知不同，最后给出的答案也不会相同。这一点，对我日后的职业生涯定位起到了关键的作用。

　　2004年，研究生毕业后，我顺利地进入中国建筑设计研究院工作。第二年，被安排到一个重要的项目组——青藏铁路拉萨站。建筑设计是崔恺大师，我们配合大师做室内设计。这算是我进入设计院节奏的开始，考验也随之而来了。

　　这个项目不仅仅存在设计难度，其他意想不到的困难也是盘根错节。首先，甲方有铁道部、拉萨当地政府、铁路设计院等多方组成，方案汇报要无一缺漏。其次，这是个政治项目，工期紧张，设计周期被压缩得厉害。再次，因为是交通类建筑，配合单位类型多样，管理实施经常交叉。

　　对我来说，就像一个踢业余联赛的足球队员，突然去踢欧冠比赛，肯定会懵。我最大的难题就是满足大师对设计的要求。我提出的方案一次次地被大师否定，自信心不断地被蚕食，但还得强打精神继续下去。优势不复存在，劣势更加明显。当时，我觉得这是一件超出自己能力太多的事，压力就像一座看不到顶的山一样。

　　在一次次的打击下，我努力地去理解大师的设计逻辑，尽快掌握设备、材料、构造、法规等专业知识，同时也要满足业主的需求。在这个熬人的过程中，一幅设计系统框架图在我脑海里若隐若现，也似乎摸到到设计的门槛了。坡总算爬上去了，我也喘着粗气。

　　跟在大师屁股后面，学到了很多经验，但更想过的是自己可以掌控的生活。

　　努力不被磨圆

　　2007年，中国建筑设计研究院体制改革，建立工作室制。在2008年，我也成立了工作室。初衷很简单，就是希望能吸引院内志同道合的伙伴，尝试一些新东西，这是我的精神支柱。同时，也底气不足。毕竟在这样一个底蕴深厚的大设计院中，能在工作的第四年就独立负责工作室，先例很少，一时又没有拿得出手的设计作品去说服甲方。

　　初出茅庐，我一直很苦恼，比如，我想要做一个室内水景，结构专业核算了一下，荷载不够，就没了下文;比如，我要一个流动感强的GRP材质的家具，甲方说预算不够，也只好作罢。当时，就觉得实现设计理想很困难，所有人都在一点点地抽走我设计中最精彩的部分。

　　在大院工作，很容易被各种限制因素磨圆了棱角，失去创作热情，逐渐变为套路化、模式化的设计。我一直在等着能有一个项目，让我彻彻底底地展现才华，但这是很不容易的。