若是把设计圈比作一场马拉松比赛，有的选手是靠实力一步一步赶上前去，有的选手会巧妙“借力”迎头追上。叶铮对投机取巧之徒向来不留情面，他横在路上，张开双臂阻拦，大喝一声，“妖怪，哪里逃?!”逼迫投机之徒“放下伪装，立地投降”。不仅如此，他更放开喉咙，像童话里的孩子一样喊：“快看呀，那个国王没有穿衣服!”

　　非此就不是叶铮，非此就不能够成就叶铮。

　　作为中国室内设计行业第一代设计师，叶铮为中国室内行业的发展付出了大量的心血。

　　叶铮1999年在上海创办了泓叶室内咨询有限公司，在人才培养上有着独特模式，“我们公司更像是一个一家学院、一家设计研究机构。公司各个阶段的作品资料、设计过程、理念想法等都会形成详尽的文字，成为公司的文献参考资料，甚至是规范性文件。我们招来新员工，会进行‘职业再教育’。他在三到六个月的时间里是不干活的，只参与系统的学习，而且每天学习的内容都不一样。在‘泓叶大学’学到的东西，都是来源于一线的设计经验和思考，远远超过了他们在大学里学到的知识。而跳槽的员工离开了泓叶，是很难有所发展和成就的。”

　　经验的传授不仅限于本公司员工，对于自己多年思考和总结的设计成果，他则会毫无保留地连同原始数据一起整理出版。目前为止，叶铮带领他的团队实践并出版了《设计概念》、《室内设计纲要》、《室内建筑工程制图》、《常用室内设计家具图集》、《叶铮暨泓叶作品集》等。

　　叶铮并不反对盗版，提倡经验共享，“打击盗版是失去知识立场，是把商业利益放在知识利益之上。设计本身就是一种学问，做学问的人把自己研究、思考的东西拿出来贡献给大家，是作为知识分子最基本的要求。”

　　“这一点可能很多设计师都做不到。”南京设计师徐敏说。

　　叶铮把身上全部可爱的气质都放到设计研究中去了，结果为生活留下的只有他的偏见、准则和大道理，变得不那么讨人喜欢，甚至在别人眼中，他有些偏执、极端，挥舞着道德大棒咄咄逼人。

　　2013年岁终，他撰文《盘点行业雾霾》，以犀燃烛照的锐利眼光，看透设计圈的瘤弊：

　　一、过度软装热，误导行业认识，部分名流、媒体平台共同推波助澜，在此不点名。

　　二、一些专业媒体过量商业倾向，专业含量偏低。不少小编有失职业自律，进行“权”“利”互动，在此不点名。

　　三、行业内部你吹我捧，搅混专业队伍，有辱学术门风，一批伪大师相继被炮制，在此不点名。

　　四、貌似创意，装腔作势，无视环境的夸张设计之风盛行，在此不点名。

　　五、学术活动质变异化，各家机构年末PK，五城分“师”，在此不点名。

　　六、设计市场低价高速，牺牲品质，不利行业健康发展，在此不点名。

　　七、注重规模，轻视品质，一味迎合，跌失底线，在此不点名。

　　从其文章中，便可观到一种燃烧性的自我满足和欣快。只要叶铮认定自己是一个负责任的缔造者，他也成全了自己为“美”之殉道者。叶铮说：“没人懂没关系，我很享受这般孤独。”

　　有一天，这位愤青在朋友圈转了一条忧国忧民的信息。其他设计师看到后说：“你呀，什么都看不惯!”

　　叶铮回复：“是的!”

　　设计师好心劝告：“(这样愤世嫉俗)，怎么在世上安身?”

　　“不重要!”叶铮回他。

　　我看到这位倔强的老小孩，乐了，给他评论：“有种!”