梁建国

　　从业40年，梁建国说自己从不参与投标，“我阿Q精神，自在在心。”他一直主张设计为人民服务，用自己的专业能帮助到别人，自己的能量也在增长，得到承认，自己的价值也体现了出来。有人会觉得梁建国过得无趣，除了出差，不分周六日耗在北三环甲10号，梁建国说自己乐意这样工作和生活，这种日子对他而言很平衡，无论年轻时居住的江西，20年前的广州创业，还是后来出国回国再创业，都要遵从守恒定律。

　　教书时，梁建国会问学生一个问题：坏事做完了没有？如果没有，请做完。梁建国对此解释，不做坏事就不清楚什么是好事，坏事做完，自然做好事；并且做过坏事才有权利告诉他人什么是好事情，怎么样来做好事情。设计师不可能一辈子做的都是好设计，只有经过教训，才获得进步的阅历。

　　达尔文的《进化论》是梁建国早期的读本，学会用别的学科看本科的本质是他很早就领悟到的，所以他说用这个方法论做事，得心应手，信手拈来的看似与手头正在做的事情毫无关联，但随意的一个情结又使得柳暗花明，往往不经意的惊喜就在此处，这个时候，甲方会和梁建国说：哈，这个有意思!

　　做陶瓷出身，陶瓷文化潜移默化熏陶了他的成长，用传统文化的角度理解一件事情，思维逻辑会不太一样，一直以来，他都深信这就是艺术的力量。爱学习，才有进步——老话，老理，真切——5岁时调皮的他偷偷拿了邻居家齐白石的真迹临摹，糙糙的黄纸上是满是木炭的墨迹;去了博物馆看到有的东西，血液循环就加快；见过喜欢的东西后，晚上真睡不着，辗转反侧。“喜欢的东西，你可以和它对话，它在那里静静地潜移默化地影响着你。”梁建国对这样的东西的喜爱程度超过一切，并也在创作着这样的东西。

　　对于很多事情的发展，梁建国认为都是结缘的果，比如他之所以做了很多有中国文化情结的项目，比如在故宫做项目，都和他读的书相关。也许中国风是个大俗的词，但如果真正深入骨髓地研究过热爱它的人来说，中国风是大雅之风，没有深刻文化底蕴的人是无法领悟到它的真谛。

　　中国传统文化的本质似乎是他一直的追求，也变化成了他的设计标签，但他并不反对其他输入的文化，比如西方医学有西方医学的渊源、逻辑和方法，中医有中医的秉承，对于任何一个事物、现象、势态，可能不接受，但也无需反对。

　　集美组是中国较早出现的面向市场的室内设计公司，那是早在上世纪90年代初期，它也只可能产生在广州这个地方，它是全国高等艺术院校的第一个踏进设计市场的团队，那时是股份公司，如今依旧。

　　快速增长的市场份额已然成为一种现象，设计公司都在忙碌着整合上市投靠资本家。20年的集美组改变不大，“也许近10年集美组在社会上来说是失败的，至今也没有投靠资本。”梁建国目前常驻北京，作为集美组的执行总裁并非不懂资本运作特别给设计公司带来的产值高速增长，但那又怎样?被资本绑架的设计公司真的很快乐吗?

　　他用真的很快乐来消解偶有的被现象冲击的心理压力，他认为自己作为一家有20个年头公司的当家人，不为产值消耗能量，不做企业家，至今仍然像个设计师，这份快乐是打心底透出来的。“我不反对别人的追求，无需评价好与不好，从一个阶段看某种现象可能不成功，还未成体系，但不排除未来我会去做这样的事情。我很庆幸的是，自己没有浮夸。”

　　纵观当下的设计公司，总有一些保守发展的，谨慎行事的，这也许是另外一种精神，想保留设计的思想，在心灵还没有修炼到足以支持的时候，做设计师就很好了。“资本增长到了一个时候，一定是个局限。”梁建国说，过分依赖一个东西，就好比依赖上海洛因，资本市场上瘾就成了毒品，互联网上瘾也是毒品，所以我们应该找到一种什么样的方式，找到一个有意义的路径，找回自己。”

　　找回自己的设计，便是找回设计的原点，回到最初的本质，做该做的。从不同的角度对待问题，便不会无端生出太多烦恼，例如毒品本该是药品，主要取决于用量多少。其实所有的问题都可以回到哲学原理，“想清楚了，对于不对都成自然现象，好比天气，50年前的天和现在的差不多，如果你天天就牵挂雾霾，那肯定不能够快乐。”梁建国说。