中装新网：这半年中，您承接的最大的项目是哪一个?设计费多少？您是怎么获得这个项目的？和甲方的沟通情况怎样？遇到了哪些困难和挑战，您又是如何应对的？

　　项天斌：这半年中，我们承接的项目仅仅是一个办公设计。设计费根据规定不能透露。但可以透露的是，上半年的合同产值，是以往全年产值的十分之一。也就是说，今年的合同计划产值暴跌。

　　其中一方面原因是支撑我们团队以往年度的项目产值，来源于数个大型设计项目。往往半年度指标不能反映出全年的团队设计产值。如果下半年度有优质的项目签约成功，马上能弥补上半年度的不足。稍大的设计任务都是跨年度，甚至三四年。上半年度也不是无事可干，团队仍然在继续执行去年的合同项目。

　　另外一个原因确实是市场规模的压缩。政府楼堂馆所的停建，房地产公司的销售不畅，造成了新开工项目的剧减。

　　项目的获得是长期合作单位的委托。由于以往合作项目的顺利推进，以及完工项目的良好口碑。业主已经从合同的甲方乙方关系，转变成生活中的信任朋友关系，所以小型项目直接委托。

　　遇到的沟通情况，亦是比较良好，沟通顺畅。由于以往的合作基础，双方了解程度高，我们设计团队也熟知委托方的标准，需要遵守的特殊行业规范。唯一向往的是，希望业主设计费进一步提高，不能按照以往的惯例。

　　中装新网：您目前正在做或正准备做的项目是哪一个?您对下半年的工作有什么规划？

　　项天斌：现在正在前期准备的，是一个企业投资的精品酒店。由于五星级酒店市场的竞争白热化，专业管理公司也不再一味追求高大上，很多拥有新面貌、新情趣、新概念的酒店运营而生。

　　下半年，希望能顺利承接项目，和业主顺畅的衔接，推销团队总结行业变化，帮助投资人实现价值，达到良好的市场回报。

　　中装新网：您对2014年有什么展望，现在完成多少了?这半年您最大的收获是什么？能否简短的总结下这半年您的工作情况？

　　项天斌：年初制定的计划：一是开拓市场，结合自己团队的特点，制定学术方向。二是完善内部材料资源，追求项目完成度。三是加强FFE在项目中的比重，提高专业水平。四是寻求同行业合作，发挥优势，取长补短。五是继续投入精力研究BIM技术。

　　半年度最大收获是行业的速度减缓，相对赶图的状况得到了缓解，带来的后果是开工不足，暴露出团队的弱项。

　　可以预见的是，年终的米会变少。这时，是考验行业何去何从的方向问题了。个人认为，更应该发挥团队优势，集中精力做好设计行业中的某个领域，不能像以往一样摊大饼了，人少添人，眉毛胡子一起抓，来什么业务干什么，粗放的设计要向精细化转变。

　　中装新网：市场混乱、设计取费不明确是室内设计行业亟待解决的问题，而市化建设的加快，住宅业的兴旺，国内外市场的进一步开放，又为室内设计行业更广阔的发展空间。那么，您如何看待2014年的室内设计市场发展现状？发展趋势如何？请简要说明。

　　项天斌：今年或者未来的室内设计市场不容乐观。压缩设计规模，减少设计产值在所难免。我觉得设计市场萎缩，是未来几年的常态，设计师都应该做好准备。由于建设周期的缘故，室内设计市场相对建筑设计市场会有所延缓，未来新开工项目的减少，会直接显现出来。

　　未来的室内设计市场，会出现两种市场分化：要么大型设计公司捆绑大型建设平台，规模化产业化效应明显;要么小而精的小型设计团队，规模小巧灵活，占据行业里特殊专业的市场份额。但室内设计的行业特性，都需要不断创新，推出原创的作品。人云亦云的产量化设计将受到挤压。

　　中装新网：2014年哪一种设计风格比较流行？为什么？

　　项天斌：预测哪种风格会流行很不明智。这些年所谓的简欧风格泛滥，愤青设计师对此的厌恶之心油然而生。个人一直想不通那些楼盘的洋名字，竟然遍布祖国大江南北，跟着就是欧式装饰一个比一个繁华热闹，不在家里弄两个巴洛克柱子誓不罢休。

　　个人比较喜欢精致与古朴材质的对比搭配。个人觉得，2014年设计师们会比较关注色彩的运用。虽说色彩年年讲究，但最近的行情表明，大家比以前更重视，色彩的比例关系更注重比重。大面积的白色，来5%的宝蓝色搭配，高雅迷人，精神明快；大面积的灰色，加入10%的咖啡色，清爽淡雅，舒适悠然。