为真实而直接地反映2014年环境设计市场流行趋势、市场环境及发展趋势，中装新网独家约访了苏州金螳螂第十一设计院八分院院长项天斌。

项天斌：苏州金螳螂第十一设计院八分院院长

　　项天斌，苏州金螳螂第十一设计院八分院院长，从事室内设计行业17年来，始终坚持创作有特色和有文化内涵的个性空间，对中国文化与当代现实生活的有机结合做出了有益的探索，创作出了一系列赏心悦目的作品。其专业从事酒店会所、商业餐饮、政府接待、办公、别墅样板房室内设计。代表作品有：刘大家院，敔山雅舍，老厂房改造，无锡鼎尚皇冠酒店，长江村会展中心，法尔胜集团办公楼等。

以下为访谈实录：

　　中装新网：现代设计全资控股威尔逊，梁志天设计巡展引发业界众声，二线城市环境设计师生存状态备受关注……2014年的室内设计行业热闹非凡。在诸多事件中，哪一个是令您感触最深的，为什么？

　　项天斌：2014年室内设计行业精彩纷呈，热闹非凡。大师开坛讲座，粉丝热烈回应;大师选拔助手，几家欢喜几家愁；设计公司纷纷改嫁，拓展平台资源，销售渠道;装饰设计企业拓展业务渠道，内部管理分工走向成熟;几家上市装饰企业看好家庭装修市场蛋糕，拓展电商，染指家装市场，加剧家装争夺割据；BIM设计从大型工程到居家设计正在悄悄兴起，技术进步正在加速，越来越觉得这个全民娱乐的时代，装饰设计行业颇具戏剧性，娱乐性。你就轻松地耸耸肩说：允许电视台天天春节联欢晚会，难道我们设计行业不可以？

　　在诸多事件中，我觉得比较重要的是现代设计全资控股威尔逊，江河创建并购梁志天设计。就像去年金螳螂控股HBA一样，这些现象不会止步于此，随着格局的不断变化，将继续上演。

　　世界的建设项目在亚洲，亚洲的建设在中国。中国是全世界最大的工地，上述几大公司都是在这一轮建设高潮中分享到可观的利润。而本土的装饰企业，更是有着天然的优势：资源、人脉和平台等等。

　　设计行业毕竟是建设项目周期的一个环节，所占费用也是建设项目中比较小的比重。国际一流的设计公司以股份换市场，以市场占有量保持技术领先，合理利润保证公司能继续投入研发原创，这些都是一个设计企业应该做的。

　　国内的装饰企业也能借助融资平台整合国际一流的设计资源，为我所用。在承接大型项目时增加砝码，能通过设计公司的前沿开拓，进入到更高端的市场，提升项目水平以及积累海外市场的经验。

　　应该说，这种两情相悦的整合，是两个个体相互需要的结果。双方通过合作都能提升，也算修成正果。一看股权收购的金额，设计同行们纷纷感慨，做一辈子设计也赚不到这么多设计费啊。对于设计师而言，单打独斗的英雄年代已经不再，更多的是团队协作，标准化的企业管理，公司品牌的建立……对于一些小型设计公司，如果想汇入建设大潮，分得自己的一杯羹，“被收购”也是一个可以接受的选择。