跨界总包

　　李晖进入规划展馆展陈设计领域之时，整个行业的发展相对的空白，没有经验可循，因此实践中，李晖带领着团队考察学习和研究剖析国内外的规划展示领域的优势和不足，首创了“设计领衔、跨界总包”的理念。

　　“规划展馆是非常特殊的工程，它包含的既有传统的装饰工程、布展工程，也有新型的多媒体工程，包含全面复杂的系统工程，因此我把公司定位成一家以设计师为主导的设计性公司。”李晖说。“在设计团队的建设上，我们有由西班牙建筑师、同济建筑师挂帅的顶尖设计团队，主要设计师均有建筑设计专业科班出身的背景，从而以其专业性保证了规划馆展示设计的专业独特性。”

　　有了顶尖的建筑师团队的把控，再配以室内设计高手、布展设计师、美院平面设计师、舞美设计师、灯光及影音顾问、多媒体互动软件设计顾问等多范畴设计团队。在各方结合之后撞击出新的火花，大胆地塑造出专属的设计态度和独特品味。

　　由于多工种协调的复杂性、重要性，经过数个工程的探索实践，“跨界总包”在李晖和他的团队的努力下成为解决施工难题的关键。“跨界总包”是指多行业的设计施工一体化的整合。展馆的规划设计牵一发而动全身，内容一变，牵涉到的很多方面的工程都要变，“跨界总包”强调各部门之间的整合，使各领域的不同施工队伍规范有序地生产，保证了项目的质量、工期、安全、成本等关键要素，出了问题，也能找到根源。

　　创业多年，李晖从未放弃他的建筑设计师身份，他说，建筑设计是一个统领，统领着所有的设计。因此李晖一直亲自担任设计总监。在风语筑，设计总监定位为工程总负责，设计总监统领整个设计过程，包括平面设计、模型设计、多媒体设计、灯光设计等，如同建筑工程中总建筑师统一协调水、暖、电、消防、景观、装饰等。同时设计总监还对施工过程负责，协调施工过程中各工种的配合，特别是各设计方与施工现场的配合，一旦发现某个环节出问题或业主方领导有新调整，能迅速协调各方解决问题而不影响整个工程的进展。

　　“2008年天津规划展览馆就是实行这个理念的最具代表性的成功案例。该展馆真正留给设计、施工的时间只有3个月，因为天津是最后一个建规划馆的直辖市，业主方希望能够‘后来居上’，这高难度工程就要达到三边要求——设计、边施工、边使用。因此中标后我们立刻建立了以设计总监为核心的设计团队，并马上辅以工程、模型、多媒体的专业团队，先从改造建筑着手，全力配合土建方尽量将原有建筑调整成适合展览的建筑，同时大量设计人员配合业主研究内容，搜集资料、素材，在设计深化的同时，为抢时间，装饰施工队和机电多媒体设备施工队也进场，开始硬装结构部分和电气隐蔽工程的工作，在之后的工程后期总装时，现场十几家施工队伍的近600名工人不分昼夜的同时作业，最终项目顺利完工，并且得到了中央领导习近平、天津市委书记张高丽等领导对展馆的高度评价，让风语筑的跨界总包理念再一次得到了成功验证。”李晖说。