并不想把公司做大

　　2006年王小根创立了根尚国际，最初的想法很简单，就是想让自己自由一点。慢慢的，公司发展了，他也隐约感觉到自己身上的责任了。公司承载着很多年轻设计师的梦想，他有义务帮他们成长。

　　这也是他不愿意扩大自己公司规模的原因，一个人的精力有限，他希望他手下的设计师都和他志同道合，有着共同的目标和理念。宁缺毋滥，一直是他经营企业的核心思想。

　　中装新网：创立根尚国际的初衷和构想是什么?创立之前的状态和环境是什么样的?

　　王小根：最初没什么构想只是想自由一点，通过这几年的发展，我觉得做企业到一定程度就有责任了，社会责任。自己挣钱是一方面，还需要培养一些人。

　　中装新网：对您手下的设计师有什么要求吗?

　　王小根：一定要负责任，我对他们的要求是：每画一个线条，都要明白这个线条到底是什么意思，是不是必须要有这条线，不明白可以问，但是一定要有这个责任心。设计师要为你的客户负责，人家在你身上花钱花时间，如果最后做出来的效果不好，我认为是不可原谅的。所以每个项目我都战战兢兢的去做，生怕他会出什么问题。

　　还有一点，我认为最好的管理是没有管理。人管人是挺累的，所以我希望他们自己管自己。来这里上班不只是为了领工资，应该提升一个高度：帮助别人也是帮助自己，在工作中有时候看似做了很多额外的事情，其实也是在学东西，不要挑肥减瘦。

　　中装新网：从更单纯的设计师到一个经营者，您认为最大的不同是什么?

　　王小根：面对的问题不一样，以前是很多设计上的专业问题。但现在要跟很多人打交道，要谈自己的想法、要沟通。

　　设计师的沟通能力很重要，你有好的想法要通过沟通让人接受它，这是一门学问。跟光做设计有很大的不同。

　　中装新网：企业目前的发展状态您满意吗?对企业的未来规划是什么?

　　王小根：没有特别完美的团队，很多都是需要调整的。我只能说这两年公司的发展是比较快，如果有好的设计师想加盟，我们的思想又能统一，也不是不可能扩大公司的规模。但是，如果不能志同道合，那我宁愿在我个人能力可控的范围内，把设计做好。

　　人的能力是有限的。我也很羡慕拥有几百号人的设计院，但是他们做出来的东西，我不太敢恭维。与其那样，我宁愿去做一个不是很大的公司但是作品一定要好。要过得去。