中装新网：您获得了一些设计大奖，谈谈您的感受？

　　张九郎：在奖项上面，我对奖项有所控制，我个人认为现阶段有好的作品，可以先把它保留，要拿奖项我也希望不是代表个人的奖项，是代表学院，有一些奖项不是坏事，比如国内的一些奖项，我觉得对学院和设计所有提升，我觉得是值得的!如果国际上的奖项，能代表中国的设计行业，我觉得也是值得的!除此以外行业里面的奖项，是提升设计师个人的知名度，对我来讲诱惑力不大。我个人比较不错的一个奖项是我的建筑作品入选了香港的«新锐建筑在中国»杂志，获奖项目是呈祥一体化项目，这个项目也代表了行业里比较高的水准，也代表了行业的思想和一体化，之后这个项目我也会整理参加一些国际上比较大的奖项。

　　中装新网：能了解下，您这些年是否有看好的有潜力的年轻设计师，并且收到门下？

　　张九郎：助理就是我的徒弟，我的前任助理现在是我新部门的负责人。我现任的助理在一年之后也会是部门的负责人。我还是基本运行了公司化价值体系的营运观，助理不是秘书，不是打杂的，助理相当于副总;我是总经理，那我的助理一定是副总，她在我不在的时候能随时调动，能驾驭，能明白了解我的意思，这点太重要了，所以助理很难得，要自己培养。

　　中装新网：对于刚毕业入行的设计师您有什么样的建议和忠告？

　　张九郎：我想对刚入行的设计师讲：勤奋。不要认为是在给别人打工，其实是在给自己打工，无论觉得自己多么优秀，一定是给自己在做;另外一点，我希望刚入行的设计师能埋头苦干，设计不是靠灵感做出来，是靠厚积薄发，道理都是一样的，不是我有多少天赋，一年我就能设计出好的作品，那是不可能的，所以勤奋和埋头苦干是基本，来得到阶段性的提升。我们在职业生涯的前三年，像狼作战100米，前面的100米江面很宽，百足启发，后面的江面会越来越窄，如果在前面要是没抢好位置，在后面要想超越别人就要付出3倍的努力还不一定能超越。如果我们在前面就抢到一个好位置，那么整个行业的推动力会把你往前推动。

　　中装新网：您会不会将项目的规模、类型、设计费用等方面作为是否接这个项目的重要考虑因素？您怎样去评价一个设计项目对于设计师的价值。

　　张九郎：是的，在项目上面我要看三点：1是选人;2是看项目类型;3是看费。用，如果项目类型不适合，那么费用是没有意义的;如果人没选对再多费用，再好的项目都是虚幻;所以最重要的选择是看合作伙伴，反过来说别人也在选我。这个行业不是爆发户，成不了大富大贵，所以作为这个行业的从业者努力了，在北京有房、有车是没问题的。要想在买别墅、豪宅、游艇、宝马最少要求在这个行业里面是极其优秀的。关键点还是要把自己打造的更强，有能力去选择别人，自己还没吃饱饭，怎么能去拒绝100万、200万的诱惑呢!

　　中装新网：方便的话可以谈谈您的家庭吗?您觉得您的工作对您的家庭有什么影响，包括对子女的教育上，会去引导孩子学习绘画，或是从事设计行业吗？

　　张九郎：还没有结婚，我们艺术行业的都比较浪漫，在我的职业生涯里面，情感肯定会有，情感比理工科的丰富，只是说标准和表达形式不一样，情感方面我觉得是对美好事物的追求，一定要做到简单、真实。

　　中装新网：您觉得自己是一个会享受生活的人吗?谈谈您的人生信仰？

　　张九郎：不是，我愿意享受生活，我觉得我也有这种情商，能做到美好的。

　　生活，但是有一点，我并不想在现阶段去谈生活，我的家人、领导、朋友都劝我不要这么辛苦：“你要懂得生活的意义所在。”我个人认为我作为中国的70后，我们要努力：往小了说是为我们的家人，往大了说是为中华民族;我们这代人的行为意识和价值取向是20年以后代表中国的，如果我们现在谈生活，谈享受，20年后中国就毁了，那时候有什么竞争力可谈呢！