没有不可能

　　松原弘典的事务所和目前很多小规模的建筑设计事务所一样，做的是建筑咨询工作，即建筑的方案图阶段。他本人从日本的一家著名事务所开始，经历了中国大型设计院，也经历了小型私人设计工作室，直到自己建立设计咨询公司，一路也是“风尘仆仆”。曾经经历过了，他说自己的事务所不想做成规模较大的公司。要成为规模较大的机构，资质是一个问题。一个外国人，要能拿到中国的资质，松原弘典说目前还有很大难度。

　　“想要较自由地做建筑的话，规模小一些还是比较好。”从日本来看，建筑设计机构也是大和小两个极端，大的设计机构做公共项目较多，小的较少。据松原弘典介绍，大型设计机构做的建筑比较共性，缺乏创造;而小型的有个性的设计机构却拿不到公共项目，这样对建筑或者城市规划来说，就看不到发展。“很多人这么说。”

　　“现在这个行业，中国还是有些混乱，但这个‘混乱’是好事，就是小型的设计事务所有机会做大项目。这在中国还没有定式，在日本、欧洲，这种状况已经没有了，建筑文化也不会有大发展。现在中国的好处是，各种规模的设计公司并存，各做各的可能做的事情。也许随着这个行业在中国的发展和成熟，设计机构也可能出现大小两个极端的分化，但谁也不能肯定中国就会像日本一样，这个行业很有可能出现新的情况，重新洗牌。”松原弘典说现在定位各个体制的设计机构，为时过早，其实谁都不能肯定。

　　2008年，松原弘典在成都做成都华林小学重建，在这个项目中，他说自己能感觉到中国设计界的很多变化。“以前在我的印象中，有些建筑师比较看重经济效益。这次很不一样，这些建筑师自己出钱来做这个项目，或者四川的其他项目，我觉得中国建筑师开始考虑工作的社会意义了。而且，现在越来越多的建筑师考虑自己的工作和全社会以及全人类的关系。”

　　松原弘典从四川看到了建筑设计行业在中国未来的发展方向。“即使个人设计公司，在这些发展的基础上，也会有自己的场景，因此行业可能出现新的情况，比如出现和建筑设计行业相关联的行业。”他说。

　　近期，松原弘典在作一个幼儿园的设计，“我就发现，目前还没有很好的幼儿家具设计公司，这个市场完全需要这样的行业，设计公司完全可以做这个。”松原弘典认为在今后很长时间，大型设计院做大型项目是对的，还有很多建筑设计附属专业可以开发，小型设计公司或者工作室机会很多，因为未知的蓝海很大。

　　“不同的层面需要不同的工作。在日本，我有一个朋友，以前他作建筑设计，现在他就是窗帘设计师了。以前没有想到的行业，也许就是你今后发展的方向。”松原弘典说，“其实，个人设计公司，潜力也是无限的，不要说什么有可能，什么没可能，要换你的想法。个人设计公司拥有自己擅长的特点，聚集这些特点就能做出项目。每个项目各不相同，个人设计公司为项目组成一个联合体，就能够进行很大的工作。我认为，今后个人设计公司有效地利用自由的立场，就能做出新式的建筑。”

　　松原弘典

　　北京松原弘典建筑设计咨询有限公司执行董事，日本庆应大学SFC准教授

　　1995年3月，东京艺术大学美术学部建筑科毕业

　　1996年9月，莫斯科建筑大学研究生

　　1997年3月，东京大学院工学系研究科建筑学专攻硕士毕业

　　工作经历

　　1997年～2001年，伊东丰雄建筑设计事务所

　　2001年～2002年，渡中、沈阳市规划设计研究院、北京非常建筑工作室

　　2002年～2005年，作为文化厅派遣艺术家在外研修员，在北京大学建筑学研究中心任外籍讲师

　　2005年至今，设立北京松原弘典建筑设计咨询有限公司，庆应大学SFC准教授

　　中国设计作品

　　2003年，六里桥平房改建

　　2003年，北京市新华书店中关村图书大厦

　　2004年，运河岸上的院子样板间

　　2005年，慢走吧

　　2006年，北京百万庄图书大厦、天津天马国际俱乐部销售中心及会所、竹语堂别墅样板间

　　2007年， RTB英格茶叶店

　　2008年， Y住宅、青岛中天大厦、刚果金沙萨ACADEX小学

　　主要获奖

　　2005年，ID+C最佳设计奖(中关村图书大厦，内装工程)，ID+C主办

　　2008年，中国建筑传媒奖组委会奖入围(成都华林小学)，南方都市报主办

　　2008年，JAPAN PROJECT国际奖、学生评委奖(成都华林小学)，日本国土交通省主办

　　2009年，SD REVIEW 入围(刚果金沙萨ACADEX小学)，鹿岛出版会主办