日本建筑师松原弘典来中国，并且在北京设立了自己的事务所，似乎是一个必然。

松原弘典：我来中国最直接的原因是两国的经济 

　　我想变

　　2001年，松原弘典选择来中国工作之前，已经到中国旅游过好几次，那时候他在日本建筑师伊东丰雄的事务所供职。据松原弘典介绍，上世纪80年代末正值他的大学时期，日本的经济成长得很快，对日本建筑师来说是个绝好的机会，等到他就职伊东丰雄事务所时，盛况不再。

　　在日本4年的工作中，他明显感觉到，除了大型建筑设计事务所，其他规模的设计事务所已很难在本土承接到大型公共建筑项目，因为在日本新的建筑项目已不断减少。

　　年轻的建筑师都想有自己的事务所，当松原弘典想要独立的时候，日本的建设环境已经时过境迁。“我来中国最直接的原因是两国的经济。”松原弘典说。现在，在北京松原弘典事务所工作的日本建筑师在本国面临的境况比2000年左右的时候更难，因此更多的日本建筑师来到了北京。

　　2001年的时候，国外很多人怀疑中国的能力，松原弘典到了中国。“刚开始的两三年很难”，很少有设计公司能接纳一个外国人，而当时建筑设计行业市场开放不久，行业的游戏规则还是拿项目要靠人际关系。

　　“现在，中国的这个市场越来越能接受国外建筑师，大家已经习惯了和外国人合作，市场也在逐渐成熟。”松原弘典认为国外建筑师现在这个时候来中国是个绝好的机会。

　　初来中国，松原弘典经过自己日本的大学老师的介绍，到了沈阳市规划设计研究院，当时该院正需要一位能长期居住在沈阳的国外建筑师。

　　“到了这个院，我发现院长是个很有想法的人，部门的设计师很年轻，大家很勤奋地工作，项目很多，也赚到了很多钱，并没有所谓的国企停滞现象，我觉得这里的行为很合理。”松原弘典在那里一年，对他最重要的一点是，他在规划设计院知道了中国的城市是怎么建成的，这样的一个完整的过程，他都看到了。

　　尽管如此，松原弘典感觉到这种工作不是他想要的。他感觉到规划设计做得很快，但因规模大，实现则需要更长时间，往往两三年后规划的内容才有可能实现，而且实际出来的城市化建筑完全和规划不一样，很多人要表达意见：领导的、甲方的、市场的，出来后的东西就此变脸。“我想变，不作规划了，做规模小的、自己能控制的建筑。”因此，松原弘典来到了北京。