中装新网：近期公司正在做和正准备做的项目有哪些？

　　熊华阳：因为在连锁店面设计的专业性，也吸引了连锁酒店的信任，目前在国内的几大著名旅游区做连锁酒店的设计。也是以青春，活力，绿色为主题的酒店设计。

　　中装新网：请介绍一下贵公司的CIS设计执行方案，它对连锁餐饮企业有什么意义？

　　熊华阳：这其实是个演变的过程，商业是根据整个市场的变化而不断进步发展的。商家一定把利润的最大化放在首位，要是摆摊可以挣钱的话就不会想到去开店，开单店可以挣钱的话就不会想到去开连锁店，但是随着社会的快速发展，市场竞争越来越大，原有的经商观念也要随这些发展而变化，这些变化驱使他们必须要考虑提升自己企业的形象来适应市场。那我们设计师要做的就是帮这些客户落实这些想法。

　　在我们公司刚成立的时候，商业空间设计领域就有CIS设计执行方案，从目前的市场来看，商业零售空间连锁店面设计标准化己发展成熟，但随着餐饮行业的规模越做越大，需求越来越高，为了满足餐饮企业的经营需求，上市需求，消费者对餐厅环境的追求，如果餐饮企业没有标准化的品牌形象，达不到市场的消费需求，更无法将品牌的理念传达给消费者。所以我们从前几年就为连锁餐厅设计了系列的“连锁店面设计标准化解决方案”。因为我们知道，对于连锁餐饮来讲，最难的就是标准化，不仅是菜品标准化，餐厅的品牌形象也需要标准化。对于全国性的连锁餐饮品牌来讲，在同一区域的室内设计可能还具有标准化，但餐厅连锁一但扩大规模，跨区域性的连锁经营，一家设计公司很难跟上餐厅规模的扩大，而如果换其他的设计公司，对餐厅的标准化又不好把控。所以我们需要为客户做这一系列的“连锁店面设计标准化解决方案”，有了这个标准方案，您的餐厅无论开在国内或国外，都不会出现偏离设计标准的情况，都还是在控制的范围之内。

　　在餐饮经营利润低下的情况下，通过此套系统方案的设计，有助于经营者的规模化发展。因为连锁餐厅开店的数量越多，规模越大，分摊下来的设计费用也就越低。所以我们这套系统，非常适用于大规模连锁餐厅。可帮助快速开店、执行设计标准，减少人工成本，降低装修设计成本。

　　中装新网：很多设计师老板擅长做设计不擅长做公司，谈谈您在企业管理上又有何体会？

　　熊华阳：我们公司的管理非常具有人性化，我不会专制的自己定规定，一般都是由员工与我共同探讨，举手表决。同时对于他们的职业发展，也给员工一定的发展空间，我不认为设计仅仅是设计师的事情.我们公司任何一个岗位的人只要他们愿意做，想尝试，我都会放手让他们来独立操作，自己在旁边指导就可以。