成熟的认知推动应用
　　
　　不管新技术的价值如何凸显，业主的认识深度和应用推广的程度，才是新技术能够得以实现的关键。对此，尼古拉斯·麦肯说：“在中国，最大的业主就是中国政府。他们对于建筑信息模型和云技术的价值认识很清晰，是非常成熟的业主。在做中国建筑信息标准的时候就有很好的体现，专门组织国家重要部委进行深入调研和课题研究，并在国家规划中明确提出，这就表示中国政府对新技术价值十分认可。这为新技术在建筑领域的发展提供了很好的保障。”
　　
　　参考尼古拉斯·麦肯在全球其他国家的实践经验，建筑信息模型的推进必须从多角度一起推动，才能够真正获得成功。最强有力的推动者就是业主方，业主方有权利在项目的各个环节提出要求。如果能在设计、施工中要求必须使用建筑信息模型，那么，其他各方人员都会随之跟进。这种推动是很有力度的，同时，业主也是比较难以被打动的。
　　
　　尼古拉斯·麦肯曾经把建筑信息模型的应用，在建筑全生命周期的扩展上，作了调查和统计。以20年周期为例，从一个房子或一个项目的开始策划到建成以后20年，这一个生命周期中，会有75%的消耗或花的钱是在运维阶段，比如能源供给和维修等；20%是用在施工环节上；5%~10%在设计阶段。可见，运维这一环节很重要，也只有业主才会对其负责。当业主对新技术的应用感兴趣了，看到了新技术能够降低运维阶段的费用，并开始实施应用，那就能够直接对建筑产生益处。
　　
　　当然，这一切都与业主对建筑信息模型的认知度有关。在国外有一个专门针对全球各个国家业主方对建筑信息模型认知度作的研究调查报告，从中可以很明显看出，其实国内业主与国外业主最大的区别就在于，对新技术应用态度的不同。在美国，10年前开始推进建筑信息模型，通过工程建筑行业从建筑、设计、施工等各个环节切入，不同层次的业主对建筑信息模型新技术的认知度普遍比较好。但在中国这个认知度相对比较低，除了政府以外的其他业主对此概念都比较模糊，也可以看到一些闪光点，随着不断推进，相信其认知度也会很快提高。“最值得一提的还是上海中心项目的业主，他们对其的接受度和认知度都很好。这也只是中国业主中的一个亮点，希望在将来的整体认知度上，能够将一个一个的点连成片。”
　　
　　集成提高耦合度
　　
　　除了对新技术的认知度各方人员都有待提高之外，对于工程建筑行业来说，能将不同的新技术解决方案进行集成和整合，也是新技术应用必须要走的路。
　　
　　十多年前，Revit作为解决方案之一还是一个只针对建筑专业的软件，没有覆盖全专业。随着不断地研究与实践，尼古拉斯·麦肯作了一个尝试，将结构和水暖电两个不同专业的产品与Revit整合在一起。其实，建筑设计、结构设计、水暖电设计在真正的工程中，互相之间有着很深的联系。建筑师需要有整个通风系统、管道系统的数据输入，从而决定其层高和面积的控制等，同时，这些数据，结构工程师和其他专业也需要。很多专业之间的耦合度都非常高，整个系统都是联系在一起的。当然，民用建筑、工厂、冶金、水利等不同的工程项目，也多是整合在一起的，没有分割得那么细。
　　
　　建筑信息模型在交付的时候，施工只是从建造的角度进行理解，不会从设计上进行分工。尼古拉斯·麦肯说：“我们把这些东西全部放在一起，使大家能够更便捷的应用，为施工、设计各个阶段提供更加灵活和更加好的服务。供给客户一种便利，想用什么就用什么，使用户的选择和商业上的决定做得更简化，更便利。”
　　
　　其实，不得不承认，建筑信息模型技术本身就是一种工作流程和工作方法，在工作流程和方法下，提供建筑设计套件来协助它，提供给用户一种更集成更便利的工作方法。当然不会影响到现在的工作模式，只是增加了更多的灵活性。“如果你是一个结构工程师，只是关心与结构相关的功能，那就进行一个定制，把其他功能都隐去，留下产品里与结构相关的工作，并集中在你所感兴趣的部分。同理，其他专业也是这样，根据不同设置随时灵活应用。”
　　
　　对中国市场的重视，将使尼古拉斯·麦肯为新技术解决方案的整合提供越来越多的内容，并与强有力的合作伙伴保持合作关系。毕竟，建筑这个行业就是一个大家共同进步，合作共赢的行业。