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于飞:我们还在生长

来源:中华建筑报 作者:马生泓 时间:2012-03-23 11:45:44 [报告错误]  [收藏]  [打印]

核心提示:在设计这个江湖中,要成长,不能着眼于眼前利益,而要把周边的团队都带动起来一起发展壮大!

  起初

  “当你头发斑白的时候,想过没有,你在做什么?”记者问于飞。

  于飞答:“肯定在周游世界,走到哪里,拍到哪里。”

  作为摄影发烧友,于飞的摄影年龄也该有10来年了。大学的某个假期,曾经走过江苏大大小小每一个城市,他很清楚为什么后来来到苏州,然后在这个城市结婚、生子、定居。

  “第一次来苏州时,看到苏州的道路隔离不是用栏杆,而是用花坛和水流,觉得好美,一下子喜欢上这个城市了。”于飞说。

  平江路是苏州老城被改造过的一条路,临河。作为设计师,于飞带有一点点小资情调,他会时常来这里走走,累了就坐下来,喝瓶酸奶,听坊内传出的昆曲。这里商业氛围还不是很浓,他很认同这一点。

  2011年的11月,建峰建设集团股份有限公司设计院苏州分院(以下简称苏州分院)成立1周年,产值1500万,30来人,平均年龄30岁。作为年轻的院长,去年的今天,于飞的压力是相当大的。

  “偶然接了南充的一个五星级酒店项目,需要启动资金,只好透支信用卡。”其实,这个时候,他的团队只有4台电脑、两个人。而他本人尚在苏州金螳螂设计院做事,年薪几十万,再有两个月,就到年底了。要不要辞职?他很纠结。

  “人生总是在选择和放弃中徘徊,只有当学会放弃时,才能用心去选择。当时想,如果我抓住了这两个月的时间,对我的团队来说是很好的契机。”后来的实情是,就是这两个月,于飞和他的团队完成了南充的酒店项目,同时也完成了绍兴的一个100万设计费的房地产项目,并且与绍兴项目的甲方形成了一个长期的战略合作意向。

  “那就意味着,今后这家房产公司开发的楼盘项目的室内空间都由我们来设计。如果当时处于兼职状态,可能我的服务就不会很好,也不会有后来的成果,我觉得当时的选择是正确的。尽管当时很纠结,当做一个决定的时候,后退的理由往往有千万个,而向前的理由只有一个。”

  为什么一定要辞职?“从内心来说,我的观点是,如果真的要把一件事情做好,必要的时候要做到放弃。”于飞当时在千人规模的金螳螂设计院画效果图,排名前五,因为这个平台,他接触到了很多甲方,他们的思想影响了他,“我觉得自己有很多不足,需要学习,不能把时间都花在画效果图上。”的确,他需要一个实践的舞台。

  起初见甲方,对很多事情于飞不知道如何操作,可能是他本人的修养给很多甲方留下了很好的印象,后者总会给他建议,直至后来有的甲方即使不看他的方案,也愿意把项目委托给他和他的团队,他们会说:“就给于飞吧。”

  就在做项目的同时,于飞搭建起了建峰集团苏州分院的结构框架——以专业为核心,不断充实新生力量,积极寻求外围合作,使其健康、稳定地生长。

  路很长……

  于飞

  1999年至2003年,就读于江苏大学环境艺术设计系,获学士学位;2003年至2010年,就职于苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司设计三分院;2010年11月至今,任职建峰建设集团股份有限公司苏州设计院院长;2011年被评为——中国国际设计艺术博览会年度资深设计师

  主要作品

  南充银泰国际大酒店(五星级)、海宁敦奴大酒店(五星级)、安徽长江国际大酒店(五星级)、泗洪温泉度假酒店(四星级)、镇江西津渡雅狮精品酒店、绍兴馥园售楼会所、弘盛集团总部大楼、澳洋健康管理中心、泰州环保局办公大楼、苏州园区圆融时代广场N2办公楼

  获奖作品

  中石油驻乌鲁木齐联合指挥中心大楼工程——获得第四届海峡两岸四地设计大赛公共建筑方案类铜奖;苏州工业园区圆融时代广场N2办公楼工程——获得第四届海峡两岸四地设计大赛综合类佳作奖;苏州园区档案馆工程——获得2009中国室内空间环境艺术设计大赛办公空间方案类二等奖

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