穆金山

　　教了十几年书后，从内蒙古到北京，穆金山真正进入了实战阶段。在没有任何心理准备下，听几个在北京的同学说，别回去了，就留在这儿吧。穆金山就“漂”在北京了，他的组织是清尚环艺设计院，该院设计资质证件是0002号。

　　“离开教学，进入企业，进行实践，这个过程其实很简单，就是一个偶然的想法。这些年在北京挺好，没有特意地去琢磨或者追求什么东西。”穆金山说。

　　不琢磨？不追求？并不尽然。

　　记者：自己本身是设计师，你说有义务建议甲方如何来选择设计师，为什么会有这个想法？

　　穆金山：这也不是我一个人的想法，很多设计师经常碰到项目投标的事情，这种形式是七八家投标一个项目，中标的当然就一家。但是被选中的一家，凭我们的直觉，有时候也能看到最后的结果，最终拿出的方案并不是很好。

　　我感觉到，甲方在竞标选择中因为各种原因，会出现偏差，就可能选择一些不好的设计方案。我基本就不参与这种招标的项目，一般是委托或者是邀标。那么甲方如何来选择一个合适的设计师和最贴切的方案呢？

　　做建设行业的甲方一般都具有一定的实力，有财力做大型的项目。我曾开玩笑地对甲方说：“在选择汽车的时候，你们从来没有含糊过要选大牌的——迈巴赫、兰博基尼，选了之后感觉也没错，车的品质很好。选择设计师我想也是一样的，甲方直接选择高端的设计师，对甲方和项目而言，有保障。”

　　这样的话对甲方来说就省得他们再去组织人员，或者自己费心费力去琢磨哪个设计是好的，哪个是不好的，因为这对他们来说也是个难题。而有些招投标，一哄而至，方案很多，选起来是个很麻烦的事。

　　甲方在选择设计师的时候，应该对设计师的作品和设计师的背景有所了解。选中之后，甲方和设计师进行商务上的签约，直接进入下一步，我觉得这是最理想的。

　　记者：你是说，邀标或者委托是最好的方式，无论对甲方还是设计师而言？

　　穆金山：对，邀标或者是委托限制了范围，即便有考核，也就是几家，把旗鼓相当的或者有一定水准和实力的几家设计进行比较。

　　记者：其实招投标也不见得大部分的结果是招到不理想的方案或者设计师，也应该有好的设计。

　　穆金山：这里有一个关键点：招投标的组成人员必须是专家。我说的专家应该是行业里比较明白的人，懂设计的人，对这个行业的了解比较透彻、清晰，有评判水准的人。我觉得目前专业上的差异还是有的，这个行业里，设计在专业程度上还是有区别的。

　　记者：那么你认为招投标是弊大于利吗？为什么？

　　穆金山：简单说弊，首先劳民伤财。就是说在招标的过程当中，一个标下去，可能几十家就要参与到这种海选里。大量的图纸，可能三四十张的效果图或者平面图，拿来让甲方选。如果由真正的专家或者高于设计师水平的人来选，那还好，否则就很难挑出好的设计。甲方由于自身的地位和财力，形成强势部分，这很容易使他们自己一拍脑袋就决定用哪个设计。

　　其次，选不出好的作品，之后必然要产生影响。如果是专家在选择作品，他们是有判断力的。但是往往在这个行业里，当然我不排除某些层面应该存在的招标方式。高端一些的项目，应该选择高端的设计师或者设计团队，在这个层面上，我觉得邀标或者直接委托要好一些。

　　记者：假如都采取邀标或者委托的形式，很多设计师和设计公司的成长空间就太窄了。

　　穆金山：我说的几个层面，有些层面的项目是可以招投标的，比如有些不是重点工程，造价和风险性不是太高，规划性不是太大的项目都可以。你说得也对，应该是一个广泛的社会现象。把正在成长的设计师的路堵死了，我也不赞同。

　　但是室内设计行业有其特殊的部分，设计师和艺术家在某种意义上没有太大的区别，有普通，就有高端，高端设计还是委托和邀标为好。

　　甲方还是十分想从中选到比较理想的设计团队和设计师，但是我要提醒甲方，招投标在一些项目上并不是非常理想的方式。在选择当中，如果直接通过对设计师的了解而后作出选择的话，这样走的弯路可能要少一些，对于甲方产品的最后实施要好一些。

　　甲方选择的设计师是要适合自己产品的，要用品牌意识来选择设计师。选择是这样，应用设计师也一样，甲方应该完全放权，信任设计师。赖特就是因为霍夫曼的信任才有了流水别墅，赖特可以乘坐一架直升机自己选择建筑的位置，在这种权力下，作品的语言表达完全是信任所给予的。

　　记者：你认为设计师的品牌从哪里来？

　　穆金山：设计师自身。一个设计师的品牌衡量标准是什么？我认为，设计师基础知识的学习方面应该要很扎实，这是非常重要的。当然设计中要考虑到空间、尺度、造型、结构等方面的相关问题，这种历练也是非常必要的。有关美学方面的修养，可能需要的时间更长一些，要能坚持得住。

　　要成为一个精英设计师不是太难，再往高走，走到大师的级别，恐怕多少需要天赋，再加上所有的积累，才达到这个程度。建筑设计也好，室内设计也好，设计师的年龄越大越吃香，就是在于他积累得多，基础好，创作经历有了，感情都出来了。