唐凯

　　唐凯对记者说：“我们上学的时候，设计的项目是越做越大，现在却是越做越小，越做越具体。”他是1996年开始学这个专业的，那时候做设计作业，都是从小报亭开始，最后到医院。

　　是的，时代变了。这几年，室内设计在专业细分上走得比较深入。顺势而为，室内设计师在具体项目中，除去谈设计，更多地在和业主说故事。

　　一切社会活动最终都将归结到哲学，设计也不例外——唐凯这么认为，因为它们脱离不了最基本的问题。

　　自我认识与对外界的认识

　　唐凯：室内设计只是一个专业领域，与其他专业领域一样，最终都会返回到哲学范畴。不论是室内设计，还是建筑设计，最后都会回到最基本的问题上。

　　记者：室内设计师最基本的问题有哪些？

　　唐凯：自我认识和对外界的认识。自我认识是说了解自己处于一个什么水平和知道哪些东西。如果自己不知道，可以请教，工作这么多年，我最怕的就是自己盲目地认为自己知道。

　　说实在的，在这个行业里，由于种种原因，现在的诱惑力比较大，有些设计师在还认不清楚基本问题的情况下，浮躁起来。比如有些毕业生刚到一家公司，不管是研究生、本科生还是专科生，没几天就要求不画施工图只做方案，工作一两年就认为自己能开设计咨询公司。

　　这里有很大一部分是社会的原因，社会大发展带动了这个行业的迅速膨胀。他只看到某个设计师开着好车，成天陪客户吃饭，但是他不清楚，到今天这个样子，这个设计师需要有多少积累。今天取得多少成绩，昨天就必须付出更多的努力。所以，不要把设计师看成一个很风光的职业。

　　设计师在成长过程中，都希望远处能有一个照亮人生道路的灯塔，我当时也这样想。但我后来发现，照亮人生道路的就是自己手里握着的那支小手电，虽然光亮不是太远，但可以清楚地看到眼前不远的路，然后踏踏实实地向着这个方向走。

　　我们这行只要认真做事情，就能把事情做好，聪明点的最多只能在这行稍微少吃点苦。大师，永远是踩着很多人的肩膀的。有很多不知名的设计师，整天加班，但真正出头露面的就一两个。设计师要有这个准备并抱有这样的心态——对自己有一个清楚的认识，而且对外界有一个清晰的认识。

　　设计能力与协调能力

　　记者：室内设计在专业上存在时代的差距吗？

　　唐凯：现在这个行业的发展跟以前是天壤之别。以前的效果图，只要有个大概的样子就好，现在呢，效果图做得多逼真多漂亮啊！以前买一本书还要去专门的建筑书店买，现在咖啡厅都有，而且专业书越来越细分。

　　但是，有个问题，原来我买一本专业书作参考可以做出10个方案，现在买10本书作参考也就出一个方案。为什么呢？一方面是业主的要求提高了，另一方面是自己的眼光也高了。今天你觉得买10本书，可能就觉得一两本不错，以前是觉得一本书里每一页都很不错。要求高了后，事情就不容易做了。

　　以前家里面装修，瓷砖贴一贴，涂料刷一刷，就行了。现在装修复杂了，设计更加专业、更加细分，要求设计师了解的东西越来越多，项目中的任何一个专业都可能要你协调。

　　业主也在进步。第一次请你装修，他可能不懂，等第一个项目做完了，他可能就有了些专业知识。而且你发现在项目中，越往后期，设计师更多地是一个综合协调人。设计师应该具备跨界咨询的能力，比如建议项目谁来经营，房价能卖多少钱，餐饮可做多少钱……这些已经是跨越了专业领域的东西，它们所表明的是一个设计师的社会阅历和专业经历。

　　实际上，业主付的钱买的不是专业领域的东西，他买的是设计师服务过的那么多对象的成功经验。你能打动业主的东西，不是你从什么名校毕业，而是在和你的交谈中，他发现设计师所讲的故事对他的经营是有好处的，他信任这些故事，可以放心地把项目完全交给你做。最后，不光设计交给你去做，可能某一天他要去做其他什么事情，都想问一问你，因为他跟你已经成为朋友了。

　　贪婪与设计的进步

　　记者：一位建筑师曾经和我说：只谈设计，太狭隘。

　　唐凯：设计师只谈设计，那这个项目是很难顺利进展的，设计师是聊不到业主内心需要的东西的。只谈设计，无非是项目规模大小、投资多少、风格方向、时间进度，几句话就能说完。这种设计出来可能就是很枯燥的，没内容的，不能引起业主共鸣的。

　　设计师和业主要拉家常，在很放松的状态下，业主表露出来的对一些事情的看法，或者是不经意间的一些话，都能了解到这个人的生活习惯、日常喜好、个人品位等等。有些东西，如果你不去很好地引导，业主是不会主动讲出来的。只有了解了这些，最后设计出来的，才是业主想要的，才不是空洞的。

　　记者：有时候方案要改好多遍，方案是越改越符合业主的需求吗？

　　唐凯：方案第一轮过不了，要么是你没有用心，要么就是方向错了；方案做两轮了，还不符合的话，自己退出。改很多次，你不能把问题归结于业主，你要问自己，是不是对这个空间专业性不够了解？前期没有做很好的沟通，问题不在于业主，在于自己。

　　记者：你说室内设计5年一个更新都慢了，为什么？

　　唐凯：有位美国的经济学家说：人类的贪婪是社会进步发展的动力。我认为人类的贪婪也是室内设计发展的动力。物质是为人服务的，社会在发展，人的需求在改变，室内设计必然要变化，喜新厌旧的共性推进了室内设计的发展。另一方面，改革开放30年来，钱来得太快了，来得太容易了。5年，对一个人来说，太短暂，设计师要不断出新品，所以5年才更新一次，的确慢了。

　　记者：作为设计师，你的钱来得容易吗？

　　唐凯：我觉得不容易。一个有责任心的设计师钱来得必然不容易，没有责任心的设计师钱才会来得容易。今天取得多少成绩，昨天就必须付出更多的努力。但我后来发现，照亮人生道路的就是自己手里握着的那支小手电。

一段经历

　　在江苏一个叫慢城的地方，15岁的少年唐凯每天骑着一辆破旧的自行车、拎着油漆桶去画广告牌。他言语很少，不像现在做了设计师话已经很多了（可能是要向甲方汇报项目，练出来了），穿着已经不经意染了很多颜色的工作服，也不管太阳是不是很毒，早出晚归。是不是有点酷？

　　对此，唐凯回忆说，画广告、做小的外立面，有时候会碰到小的室内设计的活，这些都做。赚到第一笔钱，大概五六百，当时特别高兴。随着专业经历越来越丰富，赚的钱越来越大，他却发现越来越没有意思了。

　　唐凯15岁入行，至今15年工龄。随着年纪渐长，紧迫感逐渐增强，他觉得室内设计这个行业越来越快的变化压迫着他们这一代设计师——15年了，却突然发现，自己知道的东西怎么这么少？

　　离开最初的一家小公司到今天所在的大公司，原因和别人不太一样：别人跳槽是觉得庙太小，他却相反，觉得自己不行，必须要离开小公司，到大公司，接触高级别的客户。他时刻觉得自己要进步，以他当时的设计水准，有钱赚，却有罪恶感，觉得对不住客户，尽管客户认为设计还不错。

　　到了大公司，跟着总设计师做，他觉得自己责任重大：方案不代表自己，代表的是总设计师、代表的是企业，有责任、有压力。事情做完了，他总要扪心问一下自己：你尽力了吗？只能到这个程度吗？

　　在大公司，唐凯最初几乎都在画图。几年下来，有人混不下去了，有人原地不动，唐凯上去了。差距就这么出现了。逐渐地，他如愿地做了酒店、高档会所的设计，量大了，却不愿意复制以往，“能复制的话设计这个行业就没有存在的价值了，设计师的乐趣就不存在了，推进这个行业发展的动力就不存在了”。就像他小时候“创作”的一些东西。

　　“我爸妈都是双职工，忙于上班。我一个人在家，看《人民画报》，自己画画。喜欢设计军舰，自己爱琢磨，搞创作。县里面有发明的竞赛，同学都是剪一个易拉罐，弄个萝卜刻个花，我11岁，做的是舰船，拿一等奖。”

　　那是唐凯小学时代拿的唯一奖项，因为在功课上他比不了别的同学。当同学们都在玩音乐盒的时候，唐凯开始用塑料的东西做电动机、马达、螺旋桨，还有雷达。

　　画广告牌的日子，至今唐凯记忆深刻，“你知道什么茶最好喝吗？”他问记者。“有一年夏天，我在工地上画广告牌。有一个堆钢筋的房子，旁边放着一个大铁桶，有一个小水阀，有一个瓷碗，工人用来喝水的，像罐子一样，里面泡的茶，茶叶的叶子跟树叶一样大。当时我一身汗，站在树底下，舀起一杯水喝下去，顿时一股清凉从头直泻下来，那个好喝啊！”

　　这样的经历，唐凯说也只能算是经历。后来在设计这个行业，项目做得越多，越感觉自己懂得越少。“你要把自己搞得很累，不断给自己提要求，那你还有得做。你要学得更多，还算聪明。如果想混日子，很容易，但是这样对不起自己。任何人到这个世界上只有一次机会，怎么把握，看自己。”他说，无论一个人的职业，还是一家企业，始终要良性循环。当他所处的环境达到质变的时候，他就会离开，到下一个更能提高的环境中去。

　　“我做过一个梦，梦见自己老了。我靠在一棵大柳树上，看很多男女骑车回家，他们有说有笑，朝气蓬勃。我看着看着流泪了，摸着自己苍老的面颊，我说我这辈子什么事情都没做啊！后悔得要命，心说这要是一场梦就好了。一睁眼，真是一场梦。

　　但是这个梦对我很有意义，我的基础和条件在那放着，不可能像很多有背景的设计师一样先天充足，但是我靠自己努力，不想成为一个庸庸碌碌的人。等到某一天我真要走的那一刻，闭上眼睛，想这辈子也经历了一些事情，想做什么也尝试了，对得起自己来这个世上走一趟。

　　我不在乎自己是否只做这一行，可能这几年做，如果以后我觉得可以做别的事情更对得起自己，更能实现个人的价值，那我就要去实现。如果同时我真帮助了一些人，可能我的人生又有了一些新价值。”唐凯说。

　　唐凯

　　工程师

　　全国杰出中青年室内建筑师

　　苏州大学金螳螂建筑有限公司室内分院副院长

　　苏州金螳螂建筑装饰有限公司第十五院第二分院院长

　　主要代表作品：常州富都商贸饭店、苏州香格里拉大酒店、蝶·金海华私家会所、乌镇盛庭会所、北京人们大会堂等。