医院购置设备的四字诀窍
来源：中国医学装备 时间：2015-11-25 15:49:02 [报告错误] [收藏] [打印]
最好的办法是在采购设备前期就创造条件，比如房屋，如果在设计建筑时就尽可能多地考虑到未来发展的各种需要和可能性，预留出合理的富余量，那么，后来更新或购置新设备时就不会出现没有地方放置的问题。可以说，这是避免医院在短时间内需改扩建的一个好办法。
现在很多医院在投入使用两三年后都面临着要么是改建，要么是扩建的问题，有的医院甚至在建成后不到一年的时间里就要进行大规模改扩建工程。而很多医院改扩建的一个主要原因是业务的拓展和设备的添置与更新。那么，医院是否应该购置新设备呢？或者说，购置新设备之前应该考虑哪些问题呢？
中国医学装备协会荣誉理事桂福如的观点是：医院是否采购新设备，应从两个方面来考虑，即“需要”与“可能”。
采购前的考虑
“需要”采购新设备的5 种情况是——
临床医疗：即在临床医疗过程中确实需要这些设备；
区域卫生资源配备：对国家卫生部门有规划和指标的，比如什么级别的医院应该配备什么样的设备，应该达到什么样的医疗水平。为落实这些规划和指标，医院需要采购新设备；
医院发展：医院为了提升竞争能力，往往会打造一两个优势科室，这不但要求培养出色的人才，也要有先进的设备作技术上的支撑；
急诊抢救：这对所有医院来说是必须要采购的；
基本设备的完整性：医院按照相关的要求和标准，使全部设备具有一定的完整性。
所谓“可能”，指的是医院在初步确定了即将采购的设备之后，还要考虑两个问题：即这些设备有没有可能买回来？买回之后如何使用？
影响第一个问题的因素很多，比如，主管部门是否审批通过，资金能否到位；影响第二个问题的因素则包括：有没有房屋安置这些新设备，水、电等配套资源能否满足要求，相关工作人员的技术水平是否达到要求等。
“需要”和“可能”的关系就好比是理想和现实的关系，理想能否实现，由现实说了算。所以，最好的办法是在采购设备前期就创造条件，比如房屋，如果在设计建筑时就尽可能多地考虑到未来发展的各种需要和可能性，预留出合理的富余量，那么，后来更新或购置新设备时就不会出现没有地方放置的问题。可以说，这是避免医院在短时间内需改扩建的一个好办法。
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