“随着卫生信息化的发展，医改及医疗服务需求的不断提升，医院信息化建设越来越紧迫，要求越来越高，作为信息化的建设者，既要有总体规划，还要有明确的推进目标。”8月26日，北京市公共卫生信息中心主任张文中在“北京卫生信息化大讲堂”系列培训之“医联体与区域云平台”主题会议上指出，区域医疗平台是近期中心要紧抓的工作。

　　会上，张文中从四方面与大家交流了自己的想法。

　　第一，平台问题；平台也好，区域医疗也罢，只是叫法不一样，实现的功能是一样的。谈区域云平台，谈医联体，离不开信息共享和互联互通。张文中从北京市的实际情况谈到，在北京市16个区县中，已经建成并同时能达到信息共享及互联互通的区域平台不足三分之一，由于各区县的建设进度不一样，所以造成彼此存在很大差距。对于建成的几个区县平台来说，大多都集中在医疗服务方面，而在公共卫生方面的互联互通则有待于进一步加强和精雕细刻。在建设过程当中的关键问题要有一个总体规划、思考、推进。

　　现在各个区县都在积极筹划各自区域内的信息化建设，在建设过程中，边界往往不会划分太清楚。张文中强调，各区县在建设的时候，要多跟市以及中心项目组多沟通，避免重复建设、减少资金浪费、缩短建设周期。从技术、标准、时间上达到一致，使北京整体建设能够差异不是很大，齐头并进发展。他表示，在2015年底，所有的区县完成区域卫生平台框架，使全市信息化互联互通，实现新突破。

　　第二，医联体；近两年，医联体成了医改热词。自2012年底，北京就开始对医联体模式进行了探索，至今，北京市共成立38个区域医联体。其中包括有针对某一种疾病的形式，还有一家三甲医院帮扶下级医院的等多种形式。张文中表示，”医联体的建设模式和类型繁多给信息化带来了很多困难与挑战。

　　“怎么建，建成什么样，谁和谁建等问题在相关文件中并没有明确提出相关规范。“张文中认为，在建设过程当中，要明确医联体的概念和建设目标，同时有配套政策支持运行，从政策、流程、运行等方面实现突破。

　　第三，标准问题；标准是医疗信息化建设过程中的依据、检查、评价的依据。所以从建设、申报到评价，最后到运行，都要有统一标准，根据标准通过总体测评可以清楚了解整体的建设水平。北京市公共卫生信息中心希望并鼓励，北京市的所有医疗机构及各信息化服务机构，能够按照标准做，同时参与国家的总体测试，最终能够区域统一、全市统一、全国统一的标准。

　　第四，善于总结，善于宣传；张文中表示，无论是信息化使用者还是建设者，还有跟信息化有关的领导和同事，在工作过程当中都缺乏总结、宣传。北京的信息化建设，我们有我们的优势，也有我们的不足，但是我们缺乏对自己的宣传，宣传力度还是不够，无论各个区县、各个大的医疗机构，还是北京市，都是不够的。日前，北京市公共卫生信息中心与健康报合作开设了专栏投稿。“希望大家能够积极宣传，积极投稿，将信息化建设的一些内容和实现的一些目标，以及建设过程当中的经验和不足分享给更多人。