电商盛行、传统渠道日益狭隘的今天,不少企业希望能借助电商打开新的销售局面,LED照明行业也不例外。为顺应市场发展趋势,以欧普、雷士、佛照、洲明等为代表的照明企业前赴后继试水电商,并以连年攀升的销售额实现了在电商领域的高速发展。如今,电子商务已经无处不在,然而,最近一则“电商黑马——品一照明倒闭”的消息却刷爆了照明界人士的朋友圈。销售额过亿的企业在电商大海中的折戟沉沙,折射着纯电商企业的生存困境。在市场竞争高度激烈的当下,未来是否会有更多电商品牌黯然退出?传统照明企业又该如何走好电商之路?
品一倒闭
折射电商成本之重
回顾品一照明的发展历程,“黑马”之姿显露无疑。从2013年的1000万,到2014年的6000万,再到2015年超过一个亿的速度,以品一照明为代表的照企在电商史上画上了浓墨重彩的一笔。
然而,曾经风光无限的电商新秀在不到一年的时间里就面临倒闭,令业界唏嘘不已。对此,品一照明董事长梁荣华给出的解释是,由于天猫商城竞争持续白热化,并开始在平台上出现各种恶劣的竞争手段,比如恶意刷票,通过低价淘客炒信再换宝贝等不正当竞争行为,才最终导致公司陷入困境。
其实,企业涉水电商远没有看起来那么容易和风光。早在去年,洲明翰源南电云商副总经理梅志敏就曾说过,现在电商平台上运作的成本不是小公司可以承受的,如果把线上开个店作为电商,那么电商确实是一个“坑”。
企业一旦跳进这个“坑”,那么面临的将是远超想象的支出和投入。以天猫为例,照明类产品电子商务的销售成本已高达35%,其中:物流2%,包装2%,售后1%,推广10%,人员工资及管理费用10%,天猫提成5.5%,税金5%;而灯饰产品电子商务的销售成本更是高达40%,其中:物流7%,包装2%,售后1%,推广10%,人员工资及管理费用10%,天猫提成5.5%,税金5%;如果是在京东平台,SOP佣金为8%,照明、灯饰类销售成本则分别为37.5%、42.5%。最后到手的利润点大概在5%-10%。
这样算下来,卖家如果不能保证50%的毛利润,企业的电商经营是很难维持下去的。而在整个照明行业内,大多数企业的毛利润多维持在25%-30%区间内。也就是说,对于大多数照明企业而言,其电商营销是在亏钱经营,且规模越大,亏损越多。这也就不难理解为何以电商营销为主,且业绩呈几何式增长的品一照明会出现因资金链问题而倒闭。
近年来,电子商务行业正经历着高速成长,随之而来的是高强度的竞争压力。曾经流量成本的低廉,优惠政策的扶持等,让不少网络品牌崛起壮大,如奥朵、翰源、欧塞洛斯等,更是曾一度占据销量榜前茅。然而,随着天猫淘宝自身壮大、传统品牌的进驻、新晋品牌加入等,网络品牌自身运营成本不断累加,其运营成本甚至已经超过线下运营成本。
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