互联网家装迎“风口” 行业万亿市场起飞
2015年是互联网家装的发展元年，也是各家装企业如雨后春笋般纷纷成立的一年。经过了2015年多方资本厮杀之后，2016年的互联网家装行业显得风平浪静。一些过度依赖资本的初创型的小公司在风投变得更加谨慎后很快倒地不起。如今，虽然关于互联网家装的讨论依然火热，但业内人士的看法却更加客观冷静。
互联网家装元年 行业迎资本市场红海
众所周知，家装O2O平台很容易短时间内因资金链断裂、用户端发展不均衡、市场资本冲击、领导层决策等各种原因而陷入企业倒闭的境地。所以今年可以说是各家装企业暗中较劲发展争取用户的又一个“风口”。在去年，行业成为资本红海市场，随着雷军的顺为资本高调宣布投资“爱空间”、齐家网土巴兔等“老牌劲旅”相继获得融资、腾讯海尔新美大等巨头入局……互联网装修概念大热，2015年甚至被称为“互联网家装元年”。
据前瞻产业研究院《中国互联网家装行业市场规划分析报告》显示，从2015年7月1日始，截止2016年6月30日，互联网家装行业共有52笔融资，仅今年上半年就有20家企业获得投资。行业市场规模超4万亿人民币。
从受资本市场青睐而言，齐家融资额也是业内第一。齐家网成立于2005年3月，当时叫“上海团购网”，主要经营装修、建材、家居垂直领域的电子商务。2013年前齐家网赶上两波流量红利期，先是论坛、社区为入口的流量大潮，2010年开始搜索引擎成为其流量主入口并获得百度投资，借此一举确立行业领导地位。
据悉，截至2016年2月，齐家网服务用户超1000万户，并在全国180多座城市建立分支机构，近些年来每年盈利都过亿元。
互联网家装要翻越三座大山——设计、施工和供应链
装修主要解决三件事情：找设计、管施工和买材料，而现在，他觉得不把家装做成可以快速复制的标准化产品，根本谈不上有稳定的、可输出的消费体验。
为此，齐家网过去两年里大动作频频。先是入股A股上市公司海鸥卫浴成为第二大股东，用资本运作去完善自身供应链，又收购了传统装修公司博若森，研发施工ERP管理系统，全国减仓解决配送痛点等，最后还要结合平台数据提取用户画像，包装成针对40-120平方米的大多数用户的标准化装修方案。
互联网家装发展的“风口”已经出现，对家装企业而言，资本并不是行业发展的主力，内在标准流程的锻造与完善才是家装行业发展的重中之重。有资本可能会为企业增添助力与羽翼，互联网家装的未来还是在于一站式家装服务能力的升级较量，也就是平台效能和垂直服务能力的较量。
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