4月10日晚,木林森与华灿光电签署了《战略合作协议》。协议显示,木林森将在同等条件下优先采购华灿光电的产品,未来3年内木林森将从华灿光电采购的LED芯片产品价值金额不少于15亿元人民币。合作中,华灿光电将优先保障木林森的供货,同时考虑到木林森单一产品采购规模大的因素,华灿光电承诺将给予木林森最优惠价格保护,华灿光电将尽一切可能条件保障木林森的供货数量达到目标。
这一次,木林森的布局开始延伸到LED产业的上游,也就是芯片领域。华灿光电也承诺木林森将优先获得义乌新厂投产后释放出的新增产能的分配,保障木林森未来不断扩大的LED芯片需求。IDG作为华灿光电的股东之一,与木林森早在竞标之前,就已互动频频。
“你(LP)出钱,我(GP)出力。”是风险投资里最形象的比喻。LP(有限合伙人)在经过一连串手续以后,把自己的钱交由GP(普通合伙人)去打理,而GP们则会将LP的钱拿去投资项目,从中获取利润,双方再对这个利润进行分成。
木林森和IDG近日就开始探索这样的资本合作。5月16日,木林森与IDG旗下的和谐浩数签署《有限合伙企业合伙协议意向书》,拟使用自有资金5亿元与和谐浩数或其关联企业、其他投资者共同设立一家有限合伙企业。木林森作为LP参与企业投资,即通过参与增资、股权受让等方式取得LED行业优质企业的股权,收购LED行业优质资产。
“木林森有非常清楚的规划,而在这个过程中,需要资本市场的合作,我们的合作不局限于IDG,目前很多国外的并购基金都在与我们洽谈合作。”林纪良认为,LED产业领域中国企业频繁进行海外并购,主要是基于产业整合的需要,“中国照明行业的产值占全球产值的70%,但因为规模及产业链不够完善,一直没有出现在全球具有话语权的品牌。而只有在产业链真正掌握上下游环节,才能在终端有决定权。”
从LED生产大国到LED技术大国,木林森正加快步伐解决供给侧与需求侧两方面的问题。凭借各类优质项目和资本力量,打造完成的产品生态圈和供应链,完善公司LED产业链布局,强化核心竞争力。
至此,木林森的产业布局逐渐清晰。
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