11月2日，来自全国各地两百余位装企创始人、总经理在智装同学会的组织下莅临行业标杆企业——红蚂蚁装饰集团参观交流学习。

2023年是市场遇冷的一年，行业的高质发展离不开互相学习和启发。智装联合行业标杆企业红蚂蚁装饰集团，组织本次游学活动，意在打造头部装企行业交流平台，拓宽行业资源，学习行业标杆，为装企发展注入新活力，助推行业高质量发展！

上午，智装同学会来到红蚂蚁装饰集团总部，依次参观了红蚂蚁家居文化博物馆、红蚂蚁工艺工法展区、高端样板间、整装展厅、楼定制展厅、主材展厅。深入了解红蚂蚁装饰集团企业文化、管理规范、运营模式、施工工艺、设计规范以及售后模式。

随后，智装同学会还参观了红蚂蚁定制产业园，深入了解红蚂蚁装饰集团的仓储、物流、定制工厂。各地装企同仁对红蚂蚁严谨的质检体系、全屋生产定制、物流配饰系统和全球集采系统表示肯定，并由衷赞叹红蚂蚁装饰集团雄厚的品牌实力。

下午，智装与红蚂蚁装饰集团共同组织了本次游学活动主题的交流分享论坛。就当下装企面临行业的趋势、企业发展、战略布局等内容展开学习交流。

论坛上，红蚂蚁装饰集团董事长李荣先生表示，企业要从内因着手出发，围绕自身企业的基因特性、价值观、以及消费者需求来修炼企业内功，打造自我核心竞争力、增强企业耐力，从细微处着手，从细化各个管理流程、服务流程、品质交付流程的颗粒度开始，真正的落到实处，就能跨越周期，实现成长与飞跃。

随后，智装创始人秦漾东先生，就贝壳收购爱空间表达了自己的观点。秦总认为在市场格局变动的当下，做家装要“内功”，需要深思自己的核心竞争力。

智装作为数字化的“工具”，串联起整个家装企业的运营、生产、服务的企业全生命线。但智装又不仅仅是一个“工具”，更是一种“认知”，一个“圈子”。智装深耕行业多年，有着得天独厚的圈层优势，在未来除了数字化产品以外，智装还将在多个方面为智装的用户赋能，为智装用户，打造一个高度垂直，高质量的“头部装企交流平台”，拓宽行业人脉，资源，提振行业认知，助推行业高质量发展。

红蚂蚁装饰集团执行总裁钱士亮先生就市场动态和企业运营的核心能力进行分享，详细介绍了红蚂蚁装饰集团多年来沉淀下来的关于品牌传播力、获客营销能力、产品交付力、内部管理能力以及成本控制能力的经验。

红蚂蚁装饰集团信息总监高振宇先生，则分享了红蚂蚁数字化经验，以及在红蚂蚁数字化过程中，有哪些重要的决策因素，并分享了智装与红蚂蚁合作的细节点滴，高度肯定了智装数字化产品及售后实施团队对于红蚂蚁数字化落地中的重要助力。

在论坛数字化交流环节，智装联合创始人刘亚军先生、智装研发总监李昀先生分享了智装的产品矩阵和产品构成，以及智装天下和资金中台，对于装企发展运营的重要作用和功能特点，为装企数字化转型优质的解决方案，为企业的数字化转型注入新活力。

盛家咨询创世人赵宗宁先生，就装企的组织与战略思维展开了深度细致的解读，为在座的装企老板们打开了新的发展思路。

在讨论会的圆桌问答环节，各位嘉宾就政策走向、市场发展、企业战略、家装数字化等方面进行了分享与探讨，碰撞出激烈的思想火花。总结出实力和影响力都来源于沉淀，任何商业模式，回归本质都是服务消费者。不管是哪家装企，只有保持初心和坚持创新，才能为每一个客户带来更好的服务体验。

11月3日，游学活动的第二天，智装同学会来到了，抖音第一家居软装品牌——喆仓仓储。一家开在郊区仓库力的软装家居店，抖音+小红书，单月获客683组。以现代颜值主义杀入8090后业主心中的家居软装店。

下午，分别由喆仓创始人——郑海成，家装新媒体获客第一人——王浩，交流分享了喆仓的品牌定位与运营模式，深度交流学习了抖音小红书的运营推广获客。

本次交流学习智装不仅联动了全国各地的头部装企，也构建起全国装企以红蚂蚁为代表的头部装企友好交流的桥梁。

行业的发展离不开，每一位家装人的思考和前行，行业的思辨和学习也需要不断的开拓和创新。智装以身为责，构建起一个与家装头部面对面的学习交流的圈层和平台，共话产业发展，共谋行业布局，驱动企业高质量发展，为行业发展助力前行。