金地集团华东区建筑首席金汤
我想谈三点。第一,在目前发展的趋势下,凡是想做大做强的企业必须要做标准化,这是大势所趋。可能有个别小公司可以不做,但如果是上规模尤其是上市的,标准化是势在必行,不容置疑。根据自己的发展可以只做户型,或者只做景观都有可能。第二,标准化并不代表产品单一。比如,金地可以做金地的标准化,万科可以做万科的标准化;马路上我们会看到宝马车型,还会有其他的车型;而宝马也有各种系列,不会完全雷同,同时也会不断有新产品产生。第三,这是我非常关注的。在当下日趋标准化的时代,地产怎么玩?设计师怎么玩?设计院又怎么玩?有人分析过,现在的地产要背靠一座大山,就是金融。从资金链这个角度来讲,标准化有产品来做会不会越来越枯燥?到最后我们会不会成为了一个生产桌子、板凳,而没有特别多设计追求的企业?同样,对于设计院也会这样有这样的担忧,今后多标准化了我们设计师还有活可干吗?施工图都标准化我们还做什么呢?我认为,标准化不代表是一成不变的,今年明年年年都可以更新;有新的客户定位了也要更新;政策、市场变化了更要更新。目前我们只是做到了局部的微创新,不局限在标准化产品里面,但我们大部分产品都标准化。
大发地产设计总监 卓智慧
大家都在讨论标准化是不是就是普通化?其实我不是这样理解的,标准化是在我们产品系列里面精细化的部分,通过各条线把它约定好,从各个角度让这个系列达到精品标准化。第二,标准化不仅仅是简单的户型外立面,很多构造节点才是全周期开发十分关键的要素,包括材料、防水做法,这都会大大节约后面时间成本以及经济成本,标准化细节也是很重要的部分。第三,标准化细节同样不是一成不变的。我们当初做标准化也要定期更新,标准化大部分能解决80%,20%的东西还是允许你来做创新的。
主要参会人员合影
关于海福乐上海旗舰店
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