加快涂料行业结构调整,实现转型升级
当前,我国涂料企业过多、过散,生产能力不能充分发挥,甚至在发展过程中出现了恶性竟争,大型并购风起云涌。
未来涂料产业格局将会形成由少数几家百亿级甚至千亿级产业集团组成,企业今后不再只是涂料类企业,而是综合性的,集涂料、服务、金融、家居等一体化国际企业集团。而那些中小型涂料企业将会逐步被分化和蚕食。
这是机遇也是挑战,中国涂料企业已有了一定的基础,应加快核心技术和商业模式的创新,主动调整产品结构,加快向服务商转型,实现转型升级。
“一带一路”新经济发展概念推出和执行起初,涂料行业发展可能会带来短暂的阻力,但是从长远来看,更助力于涂料行业改造升级,对于涂料产业链来讲,过程虽艰辛结果却很令人满意。
但涂料企业想要在时代潮流中分得一杯羹,必须先实现“转型升级”的华丽转身,升级主要还是靠技术创新,适应国际需求,适应市场需求。目前的产能、商能过剩,迫使企业思考将剩余资本转向何处,而“一带一路”给出了一个方向,按照这个方向进行转型,精耕细作,成功的概率就会大大增加。
从“一带一路”国家战略的初衷来看,不单是新一轮的国际化求增量,而是真正的全球化新战略,实现全球一体化的共创共赢。
对于涂料行业来说,机遇与挑战并存。“一带一路”将给我国的涂料行业带来商机和发展方向,并加速行业洗牌和企业的转型升级。而当我国涂料品牌出了国门,却免不了要面对鲜为人知的尴尬,毕竟,到目前为止,我国涂料自主品牌在国际上的知名度和影响力还是不高。
所以,涂料行业要紧跟“一带一路”战略步伐,抓住广阔的市场空间,大施拳脚,加快打造响亮的中国涂料自主品牌,扩大知名度和影响力。同时,要提升自主创新能力,加快涂料行业结构调整,实现转型升级。只有这样,才能赋予中国涂料品牌在全球的新竞争力,才有希望真正走出国门,为人所熟知。
“一带一路”战略,不是少数涂料大企业、大商家的独享红利,而是所有涂料企业都可以参与并分享的政策红利,就看涂企自己能否从中找到自己的生存空间和机遇,迎接新的挑战。
缪国元科技与革新是发展动力晨光涂料董事长
严港引领膜材行业新常态上海劲弩实业董事长