为什么LED上市公司总是备受行业关注?这些上市公司除了“有钱”外，更重要的是，它们还是“战略家”，其一举一动或影响到行业的发展方向。那么，LED上市公司都制定了哪些发展战略?它们又如何通过这些战略赢得发展先机?看懂上市公司战略，或许我们能更好地预见行业未来。

　　最钟情：它们专注本业

　　纵观LED上市公司发现，在LED主营业务基础上，谋求跨界发展和整合的上市公司不在少数，它们多是形成多元化发展战略。但无论当下行业竞争有多激烈，依然有那么一批上市公司最“钟情”，它们始终坚守和专注于LED照明本业。

　　据笔者统计，以上市公司2015年“主营业务占据总营收80%以上”为标准，超过70%的LED上市公司符合此标准，“专注本业”也是这些“最钟情”上市公司的发展战略。

　　以最近在上海证券交易所挂牌上市的欧普照明为例，其招股书显示，2013年—2015年，欧普照明主营业务收入占比达到99%以上，主营业务主要为“家居灯具”“光源”“商照灯具”“照明控制及其它”四大照明品类。

　　而在此次首次发行股票后，欧普照明募资也将主要用于绿色照明生产、照明研发中心建设、展示中心等本业。作为国内最早的照明上市公司，从分行业情况来看，佛山照明2015年所有主营业务收入都来自于照明器材及灯具。

　　欧普IPO募资主要用于绿色照明生产、照明研发中心建设等本业。

　　事实上，还有木林森照明、阳光照明、三安光电、国星光电等上市公司，它们也都始终“钟情”本业，因为它们相信：专业专注，更有未来。

　　细究这些“钟情本业”的上市公司，它们的发展战略“钟情”于本业主要有以下几方面原因：

　　1、企业定位为专业节能照明企业，并逐渐形成了自身产业优势;

　　2、LED照明产业符合国家有关节能产业政策和行业发展趋势;

　　3、企业在LED行业已经具备一定的品牌知名度和行业地位;

　　4、企业坚持LED产业的研发创新，有利于致力打造行业核心竞争力;

　　5、我国照明产业规模和地位越发突出，未来国际影响力还将不断提升。

　　如今，LED照明行业之所以得到快速发展，很大程度上得益于这些上市公司的专注和创新。一方面，这些“钟情本业”的上市公司发展战略是以技术创新为动力，大力发展照明主业，成为国内领先、国际一流的照明系统综合解决服务商;另一方面，它们专注于照明渠道和市场建设，为自身本业发展创造更大的成长空间。

　　展望未来，上市公司涉及非主业或能为自身创造更多的盈利点，而坚守本业才是推动行业和企业自身健康发展的最大动力源泉。

　　最有范：它们走国际范

　　如今，中国照明企业海外并购早已不是新鲜话题，而中国照明企业大手笔进行海外并购也已形成新一轮风潮，究其原因，国际化战略是当下国内不少上市公司的重大战略目标。

　　据大照明全平台近期统计，木林森、雷士照明、飞乐音响、三安光电、德豪润达、康佳照明等照明企业尽显“国际范”，它们都在积极布局国际化战略，期望迅速在海外市场抢得发展先机。

　　除了通过并购海外照明品牌，国内上市公司实现国际化战略的途径还有：

　　1、以优势产品大力发展海外照明市场，完善建设海外渠道网络;

　　2、通过与海外当地企业强强联手，快速进入海外市场;

　　3、通过在海外设立子公司，瞄准和布局当地细分领域市场;

　　4、强化海外销售力量，创新海外销售模式;

　　5、致力于打造海外品牌，成为海外LED照明产品的行业领导者。

　　其中，这些“国际范”的上市公司当中，它们的国际战略最主要的是进行海外并购以及大力建设海外市场渠道。

　　雷士照明助威奥运等国际体育赛事布局海外市场。

　　在海外并购战略中，木林森股份参与并购欧司朗照明业务，以最快速的途径赢得欧司朗原有的巨大的海外市场份额，木林森的国际化战略充满“国际范”;还有飞乐音响收购喜万年、东山精密收购美国MFLX、康佳照明与东芝照明战略合作等。尽管也有海外并购案例并未获得成功或遗憾落幕，但这并未阻止它们坚持国际化路线。

　　在海外市场战略中，阳光照明作为海外市场“大户”，其国际化战略无疑是照明企业的榜样;佛山照明也积极强化海外销售力量，一直以来取得不错成绩;雪莱特积极布局海外智能无人机产业，在德国、美国设立子公司，其2014和2015年海外营业收入占比分别达到39.04%和21.49%;三安光电则努力打造具有国际竞争力的半导体厂商。

　　随着越来越多的国内上市公司通过资本、品牌、并购等手段进入国际市场，中国LED照明产业国际地位得以快速提升，国际市场上也将出现更多中国照明品牌身影。

　　未来，国内上市公司坚持国际化战略是不可阻挡的趋势，但上市公司在坚持国际化战略之时，还更应该做好国际化战略企业的榜样，要坚持和注重创新研发，提升自身核心竞争力，并在国际市场上打造品牌影响力。