华日:控股KD,发力定制家具市场
2015年新年伊始,老牌家居品牌华日便以投资的方式,获得知名整体家居品牌KD超过50%的股份,成为2015年家居企业之间互相投资第一案。
对于华日家居来说,其成品家具的设计、制造十分成熟,实木家具、儿童家具等产品线非常完备,但在定制家具领域却处于起步阶段,与其创立一个新品牌不如投资现成的KD整体家居。更重要的是,华日家居的消费群主要集中在35-55岁的成功人士,而年轻的时尚人士渐成消费主流,抢占这部分市场将是企业未来发展的方向。
“在消费者心目中,华日有着十分明晰的标签——厚重、稳当,很难再做改变,但时尚并善于混搭的KD整体家居就不一样,KD整体家居有非常好的市场基础,提升空间很大,华日与KD的合作,能够通过互补在定制家具领域强势发力,为年轻时尚的消费者定制属于他们自己的生活方式。”华日周旭恩道出了大手笔投资KD整体家居的初衷。
对于KD整体家居来说,也需要通过提升制造能力来打破生产瓶颈以满足快速增长的市场需求,通过渠道扩张来占领更大的市场,华日正好能够满足这两个愿望。KD整体家居拥有良好的定制基因,别名就叫“壁柜门的奶奶”,1997年它以一扇滑动门拉开了中国定制家具市场的序幕。
一个企业或许很优秀,但资本的助力可以给优秀的企业插上腾飞的翅膀。华日家居投资KD整体家居,正式源于双方的优势能够互补,推动企业稳定、健康、快速地发展。
罗莱:控股迈迪加,融合产业与资本
2015年5月21日,罗莱家纺全资子公司以近3000万元控股深圳市迈迪加科技发展有限公司,后者为智能睡眠健康系统研发企业。这也是智能睡眠健康领域当时最大的一笔融资,足见罗莱家纺虽然涉水并购时间不长,但已经具备了与顶尖互联网公司同样的投资眼光和互联网思维,具备极佳的战略眼光,让人对罗莱未来投资并购的动作充满期待。
自2014年底,罗莱高调宣布战略投资家纺垂直电商大朴网后,就拉开了罗莱家纺对外扩张的大幕,甚至带动了整个家纺上市上市公司的投资高潮。“之前我们把上市只是当做品牌宣传,现在要充分利用上市的条件,将产业和资本融合起来。”罗莱董事长薛伟成表示,公司战略投资主要有两个方向,一个是左右方向,扩大品牌和产品覆盖率,覆盖实体、电商等新渠道;第二是上下游产业链,如家纺到大家居、健康医疗、大数据等。
而对于未来大量并购进来的企业,薛伟成也已经想好了一套管理方式。“我们对收购的企业都让他们独立运营,也允许他们的文化存在,我希望这个团队用他们自己的方法管好团队,他们是合伙人不是打工的,有些对赌的办法。”薛伟成向记者透露,近期将推出罗莱的“基本法”,就是制定一套基本规则,只要不超出原则子公司都可以自由发挥。
由此我们可以预见,罗莱家纺的扩张步伐后面还将会有新的高潮,而家纺业的重新洗牌也已经近在眼前。
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