资本收购“没有无缘无故的爱”
一桩收购案的最后达成,必须是收购双方都有所付出,都有所收获。于是我们看到,康铭盛为长方集团LED照明光源器件业务下游企业,符合长方集团的行业布局整合需求;灏天光电填补厦门信达在LED白光封装领域上的空白;真明丽因占据全球装饰灯市场重要份额而被同方股份看中……总之,没有无缘无故的“爱”。
木林森股份市场部总监孙少峰直言,上市公司收购中小照明企业后,可以扩大自身竞争优势,中小照明企业也可以获得更多的资金、品牌等资源。也就是说,对于双方来说,“均有所求、均有所获”!
而从“收购目的”来进行分析,从上市公司各发布的公告显示,上市公司选择中小照明企业主要目的集中在以下方面:1、对LED产业链进行延伸,完善全产业链的布局;2、进一步提升产品技术,丰富产品类别,全力满足客户需求;3、实现相关资源的有效整合及优势互补,实现业务规模和盈利能力的提升;4、进一步巩固市场地位和市场份额,进一步提升品牌影响力和核心竞争力……
如木林森在收购开发晶(厦门)时就《公告》表示,本次投资完成后,木林森通过战略投资向LED产业链上游延伸,完成了全产业链的布局,对公司未来发展起到重要作用,同时通过开发晶与美国Bridgelux在专利技术及市场上合作,使木林森的相关产品能够有效地打通国外的专利壁垒,为木林森产品走向国际化铺设道路,将进一步提升木林森的品牌影响力和核心竞争力。
可见,是否收购、收购哪家中小照明企业?上市公司还是“心中有数”,其最终还是为上市公司发展所服务。
收购之后成绩还是理想的
理想很美好,现实是否也一样?通过对过去两年来中小照明企业收购案例来看,多数收购还是能为双方发展带来“好处”的,收购成绩较为乐观。据统计分析发现,收购完成后取得的成绩主要有:1、双方业绩出现好转或大幅增长;2、双方原有的合作关系更深化;3、双方产业链得以进一步延伸;4、双方的市场影响力和品牌知名度均得以提升等。
康铭盛于2014年被长方集团收购以后,其2015年年度报告显示,康铭盛实现营收9.14亿元,同比增长18.1%;净利润1.11亿元,同比增长126.75%。长方集团董事长邓子长坦言,长方集团将全力支持康铭盛在LED产业链的延伸,并逐步加大康铭盛在照明应用市场的投入。
同方友友总裁谢汉良此前表示,原本处于亏损状态的真明丽被收购后实现了盈利。同方友友2015年年报也显示,2015年毛利比2014年大幅改善。雪莱特《2015年年度报告》则显示,富顺光电被雪莱特收购后,业绩出现了大幅增长。
每一起收购案例的背后,上市公司都进行过深入的调研,探索收购案例对双方的利与弊,在如此严密的收购背后,多数收购案例取得了预期的好成绩。当然,在收购完成后,双方也还是要在合作共赢的原则上,继续保持较高的竞争力,在发展中充分利用双方的优势资源,争取拿下更好的“成绩单”,如此的收购案才是我们所期望的。
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