此外,在她看来,消费者的消费习惯以及对新产品的适应、现有家居产品尚未到更新换代的阶段等也是影响整个产业发展的因素。
“这个市场在中国还没有完全被开发。现在看起来还有点慢,但是会越来越快,是一个逐步渗透的过程。”刘琬乔说。
例如,目前的智能家居距离全屋的一体化、智能化还有一些距离。但是中国消费者对智能化的单品已经接受了。不仅智能手环、智能血压测量仪等被普通消费者认同,净水器、电冰箱、电视机等一些大件产品的智能化也在加快,其价格也逐渐被普通消费者所接受。
智慧家庭把人们日常生活信息化,个人和家庭隐私的泄露可能性就越高。比如三星和LG电视就被曝出利用互联网电视搜集用户隐私的行为。刘琬乔认为,在智能产品开发过程中,企业需要不断加强技术创新和技术安全,尽可能地提高安全控制,保护用户的个人信息。
“暗战”赌未来
当前,行业发展趋势趋向明朗,不过,在市场尚未被真正引爆前,企业仍然处于“摸着石头过河”的阶段。尽管如此,各路资本使出“八仙过海”的招式豪赌智能家居盛宴。
“不少中国消费者以四年到五年为周期更新一次家电产品,特别是冰箱、空调等大件。智能家居,先是以电器为主,然后是窗帘、门等。而大件属于耐用品,我们的策略是以客厅为轴,为消费者提供完善的客厅娱乐以及客厅的内容和服务,以及相应的硬件和软件服务。”刘琬乔说。
大公司有大公司的玩法,如砸钱去打广告,而小企业没有这方面的优势,需要借助巧劲,把品牌影响力做上去。刘琬乔举例说,除了自身的渠道外,还要跟广电运营商、联通和电信运营商等合作,借助他们已经成熟的销售和经营体系。同时在定制上发力,如给互联网家装企业、酒店、小区物业等定制相关软硬件。再有就是利用好线下和线上的融合。
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