不难想象，倘若建材行业在这样的历史机遇面前依旧抓不住机会，将发展绿色建材产业工作再往后推迟若干年，不仅将使企业丧失当前转型升级重要战略机遇，还会带来更为沉重的资源环境代价和更深层次的经济社会矛盾。

　　可以说，打好绿色建材发展“攻坚战”只有现在被提出来，才能发挥出最大的作用，实现最大的效益，才能保证所有的部署与规划，得到切实落地。

　　解决行业现实困局的捷径

　　即便已有较为充分的准备，但必须清楚的是，发展绿色建材产业依旧面临着诸多难题，需要集中优势“兵力”，率先向其薄弱处发起进攻，攻克挡在眼前的堡垒，解决行业现阶段出现的与绿色发展相悖的瓶颈和难题，逐步发展壮大绿色建材产业。

　　去年，中央经济工作会议明确将今年的经济工作重点放在“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大方面。这五大工作重点，同样道出了建材行业的现实问题，也正是建材行业向绿色化转型率先要攻克的堡垒。

　　集中优势力量，向这些行业的“薄弱处”展开进攻，打响绿色建材发展的攻坚战，便成为打破现实瓶颈的绝佳途径。

　　去产能，是传统建材行业绿色化转型中首要的，也是当下最重要的一场战役。行业上下在绿色化转型的共识之下，都已做好了打响这场攻坚战的准备。无论是采取“先行试点、全国推广”的攻克方略，还是推行像“水泥错峰生产”这样的创新举措，抑或未来更多的辅以配合的战略战术，都是全行业为“去产能”所进行的系统筹谋、规划，建材行业全力以赴“去产能”的工作重点和近期目标，也将会在有的放矢、有谋有略的攻坚布局中逐步得以实现。

　　传统建材行业“去产能”的全力推进和逐步落实可以实现双赢局面。不仅可以逐步消化传统建材企业自身多年滞留的库存积压问题，更可以助力其上游房地产业“去库存”工作任务顺利完成。同时，又可以自行调节、防范和抵御“房地产去库存”过程中有可能对建材市场造成的冲击和影响。

　　建材行业的绿色化转型，一定是与产业结构优化、企业深化改革等国家和产业大战略相生相伴。打好绿色建材发展攻坚战，正是要将深化改革、结构调整与转型升级等大略方针融会贯通，作为一整套系统工程进行建设、完善并有步骤地落地实施。

　　无论是大企业间的兼并重组、两化融合的深入实践、资本市场的广泛介入、降本增效的探索尝试，都是建材行业在绿色化转型过程中攻坚克难的方式和手段。逐步卸下企业发展中“成本高”、“债务高”等包袱，在完成“去杠杆”和“降成本”的工作任务中打好这场攻坚战，可以让更多的企业，尤其是大型企业、领军企业卸下负担和枷锁、轻松上阵，完成绿色转型。

　　而对于刚刚发展起来的绿色新兴建材产业，最头痛的难题和困惑，也是所有新兴产业在发展初期都会面临的众多“短板”问题，比如新技术、新品种的研发与创新、推广与应用。再比如，循环产业链的建设，也同样是绿色建材产业链始终难以完善的“短板”。绿色建材发展攻坚战中重点一役，便是全面打响绿色建材资源循环再利用产业的推广与发展。

　　如今，供给侧改革的大幕已经拉开，这为打好这场“攻坚战”提供了最广阔的舞台。有识之士已清醒地认识到，在绿色发展的大前提下，市场前景是广阔的，需求量是巨大的。新型绿色建材，或许很快就会在这个浩瀚的舞台上长袖善舞。

　　正如中国绿色建材产业发展联盟成立大会上周长益所强调的，建材行业在处理生活垃圾、医疗废物、危险废物、建筑垃圾等方面，可以发挥独特优势和作用，经过努力可以成为与城市和当地居民和谐共生的民生产业。