我国建材工业的总体情况怎样？中国建材行业领头羊、稳居世界第二的中国建筑材料集团副董事长姚燕用4个字概括：“大而不强”。“之所以说我国建材行业‘大而不强’是因为我国的建材行业表现为 ‘四大五低’：‘四大’即为产品产量大、企业数量大、职工队伍大、能源消耗大;‘五低’则是劳动生产率低、集约化程度低、科技含量低、市场应变能力低、经济效益低。”高消耗、高排放、产能过剩的建材产业亟待积极转变经济发展方式。

　　必须转变，且要立即行动

　　如何积极而有效地实现发展方式的转变？姚燕认为，在经济发展新常态下、在环境保护越来越重要的情况下，节能减排是实现建材工业转型发展、实现可持续发展的必经之路。

　　转变是现实所迫

　　记者：是什么原因使得我国建材行业必须走转型之路，且须立即行动？

　　姚燕：行业面临的发展问题和矛盾决定了产业必须转型发展。在过去30多年的高速增长环境中，我国建材行业发展迅速，有力地支持了经济建设，但同时也积累了产能过剩、集中度低、竞争无序、环境污染等诸多问题，成为制约行业健康发展的主要矛盾。在可持续发展的道路上，我们面临着不少的矛盾和问题。

　　记者：主要有哪些矛盾或问题？

　　姚燕：我觉得归纳起来是三大矛盾：一是发展和资源的矛盾。无论从建成小康社会、农村城镇化，还是保障就业来看，我国经济都需要一定的发展速度，但是我国目前大多基础原材料消耗都超过全球消耗的一半，石油、铁砂、有色矿产大量进口，从长期来看，这种方式难以持续和保证。二是发展和环境的矛盾。我国目前已是全球最大的二氧化碳排放国，如何让经济发展和青山绿水结合起来，是非常现实的问题。三是经济发展和大多数产业产能过剩的矛盾。当前我国大多数行业出现产能产量双过剩、市场饱和的现象，严重制约行业和企业的可持续发展。像钢铁、水泥、煤炭等基础原材料行业，压力非常大。水泥年产能超过30亿吨，产能利用率在70%左右;平板玻璃年产能超过10亿重量箱，需求不足7亿重量箱，产能过剩问题十分突出。

　　新常态下，要解决上述矛盾只有用科学发展和可持续发展的思路，大力开展技术创新、结构调整、产业升级和去产能化来解决，而且我认为完全可以解决。我们要统一认识和立即行动，从自己的行业做起，从自己的企业做起，从自己做起。

　　行业需要节能减排

　　记者：近些年来，您一直在强调节能减排在建材行业发展中的重要作用，并积极在公司发展中践行、引领行业发展。请具体谈谈建材行业节能减排的目的和意义所在。

　　姚燕：首先，节能减排是经济效益的基础。能源成本约占水泥成本的80%以上，节能降耗是有效控制成本、提升盈利空间的最直接有效的手段。此外，随着越来越高的能耗限额和环保约束，实现环保达标和清洁生产的技术改造和运维投入，都给企业带来较大的成本压力，加之排污费和排放权等控制手段，使节能减排与经济效益紧密相连。

　　其次，节能减排是环境效益的保障。建材工业两磨一烧的工业特点决定了建材工业对资源和能源的依赖性，面对能源危机和环境污染，愈发匮乏的原燃材料使建材工业必须通过降低消耗量、选择可再生能源和可燃废弃物代替化石能源、选用固体废弃物替代天然矿产等有效的节能减排途径，才能实现原燃材料的可持续。

　　再次，节能减排是社会效益的体现。建材工业粉尘排放、氮氧化物、二氧化硫和二氧化碳的排放，给环境造成了较大负荷，老旧生产集体粉尘飞扬的传统形象也使社会公众对建材工业怨谤加深。只有通过全力推进清洁生产、切实减污减排;大力发展循环经济，消纳工业固废和城市垃圾;建设花园工厂，吸尘固碳，美化环境，才能使公众正确认识建材工业的可持续发展能力和可持续发展潜力。

　　最后，节能减排是产业链可持续发展的动力。建材工业与建筑工业紧密相连，建材产品的低碳、安全、环保和可循环利用，是绿色建筑的基础和保障;持续开发新型绿色建材产品、提供集成创新服务，也是倡导绿色消费、低碳生活的重要途径。通过选用低品位能源和资源，协同处置建筑垃圾和城市垃圾，也有效地影响了原燃材料供应商的产品结构。综上所述，实事求是、毫不夸张地说，建材工业的节能减排是全产业链可持续发展的带动力。