家居卖场模式是否过时
一直以来,家居流通市场,几乎是大卖场一统天下的格局。过度激烈的竞争,不断上涨的租金,高昂的营销费用,都给家居企业、经销商,甚至卖场本身带来了无穷的烦恼。这也是如今行业发展受阻的症结之一。
因此,有分析人士指出,家居行业的这种流通体制是没有未来的,电子商务和家居企业自建渠道是行业未来的出路。例如全友家居、林氏木业等企业,近年来在电商领域斩获颇丰;美克美家通过在一、二线城市建设自己的独立店,受到业界广泛关注。
那么,家居卖场这种流通模式是不是真的过时了呢?
事实上也未必如此。
中国家具协会理事长朱长岭就说,现在家居卖场仍保持着高速发展状态。2015年红星美凯龙在各地还在开店。家居卖场的提升和扩张,为品牌企业走向全国市场提供了条件,一定意义上也规范了市场。但是企业反映家居卖场单位面积的销售额在下降,顾客流也在下降,市场竞争更加激烈。
正如朱理事长所言,近年来,红星美凯龙和居然之家等全国连锁卖场的扩张步伐一直在持续,河南欧凯龙、山西黎氏阁等地方主流卖场也在谋求更大的市场空间。行业发展趋势显示,市场份额正在向这些大型的连锁卖场集中,中小卖场要么被兼并重组,要么就关门歇业。
随着行业集中度的提升,市场更加规范,卖场利润率提升,减租空间也就会显现出来。
行业大佬放话“减租”
在2015年末各地协会举行的年终盛典上,一些卖场大佬们相继发表豪情壮语,强调“不可唱衰”卖场、“唱衰”行业,生态链的健康,重于一切。多个卖场老总表示,经销商、企业、卖场三者唇齿相依,工厂是种子,卖场是地,种子好了,地肥了,经销商才能有好收成,所以2016年大家有困难,将带头减租。这“减租”二字,让与会人士皆大欢喜。
在2015年1月16日举行的居然之家新年招待会上,其总裁汪林朋就透露:作为国内的大型家居卖场,居然之家已经为“生意难做”准备好了“减租”的下下策。
可见,在当前的市场环境下,家居企业、卖场和经销商合力共渡难关,已成为行业共识。这个产业链上的任何一方,在市场形势低迷的背景下,内心都应该有自己的一杆秤。特别是家居卖场,不应该再故步自封,而应该顺势而为。对于卖场大佬的“减租”之言,家居经销商可以说是期待尽快落实,我们也将拭目以待。
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