答:在黄埔班之前,智能家居行业自HI的现象特别明显,试图用自HI、自夸等方式获得自信和他人首肯。这次我们不光请动了行业无人不识的大神,也动员了规模最大集成企业操盘手出山授课。同时,我们力邀了人民大学商学院营销学博导来授课,给同志们一个面对面获得正规、正统营销知识的机会。同样,在“互联网+”的时代下,不听听互联网家装企业精英的肺腑之言对黄埔培训来讲,肯定也是美中不足的。
这次活动得到了新浪家居、腾讯家居、千家网等几十家行业相关媒体的支持,同时也获得了行业主要的管理组织和联盟的首肯,这也从某种角度验证了这次黄埔营销培训的市场公平性和市场迫切性。
问:近两年,业界尤其中国智装委极力强调和推动智装融合,智装的全面落地,您对这个理念有哪些认识?如何从宏观和微观层面来洞悉和把握智装融合和智装落地的难点?有哪些应对之策?
答:首先,我本人也是中国智装委的一份子,智装落地一直是智装委的使命,更是智装研究院的主攻方向。其次,智装趋势已然明显,但是如何让设计界和智能界两股不同学历,不同职业技能,不同世界看法的团队有机融合起来的确不是一蹴而就的事情,但这方面智装委和智装研究院这几年的努力没有白费,全国各地的装饰界和智能界都开始探索和主动合作交流了。
从宏观和微观上洞悉和把握智装融合和智装落地的难点及应对策略是我本人这次黄埔培训的授课主题。这里就不多说了,简单讲,智装从业主需求到智能化设备安装调试和售后,整个服务链条非常长,涉及的环节也比较多,靠一个环节的企业基本难于面对。这时候掌握流程,学会判断,齐心协力,方可一搏。
更多的细节,也欢迎各位有缘、有识的朋友参与这次乌镇黄埔培训会哟。
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