【收官“十二五” 谋划“新五年”2015年年终系列访谈】

　　2015年宏观经济迈入新常态，GDP增速六年来首次破7，地产行业复苏仍孱弱，市场一直期望三季度、四季度“稳增长”措施出台托底，然而“稳增长”拉动需求的逻辑最终证伪，水泥、玻璃等品种供给端压力仍陡增，奠定了行业景气度加速下行的基调。改革转型大潮下行业窘态尽显，量价齐跌，传统建材企业亏损潮开始浮现。

　　为了更加真实和全面地展示建材企业在2015的探索和实践及现实情况，为建材企业在2016及今后的发展中提振信心、明确方向，中装新网特别策划了《收官“十二五” 谋划“新五年”》系列采访，此次采访对象为江苏晨光涂料有限公司董事长缪国元。

　　【采访对象简介】

江苏晨光涂料有限公司董事长缪国元

　　缪国元，男，1952年出生，中共党员，大专学历，高级经济师、第十三届、十四届人大代表、中国涂料工业协会理事、中国化工学会氟涂料分专委会副理事长、江苏省工商联合会房地产商会理事、江苏省装饰装修行业协会主任、江苏省建筑节能协会常务理事、常州市涂料协会副理事长、常州市企业信用管理协会会长、常州市武进区湟里商会副会长。

　　1974年2月参加工作，1974.2-1988.5先后任武进县村前建筑公司木工绘图设计项目经理、武进县村前花木公司园林绿化设计项目经理。

　　1988.6-1990.1创办武进县村前机床电机厂，任厂长。1995年4月企业改制，创建江苏晨光涂料有限公司，历任总经理、董事长、党支部书记，系常州市武进区人大代表。

　　中装新网：请用几个关键词来总结贵公司的2015年，并简单加以说明。

　　缪国元：江苏晨光涂料有限公司2015年度关键词是：新品发布、代理商、电子商务、形象升级、百年百强。晨光多年以来，一直秉持低调做事的企业风格，但是在2015年上半年和下半年，分别举办了多场新闻发布会，这样的改变，是一种新思路的转变，也是顺应了时代发展的步伐。公司想要继续发展壮大，如果还守着传统的套路，到最后，就有可能演变成固步自封。

　　正是源于这样的理念，晨光在2015年加大了拓展代理商的步伐，借助区域代理的力量，将产品在全国区域铺开。当前，“互联网+”已是大势所趋，所以在2015年晨光成立了电子商务部，这将成为未来晨光发展的一个重心，当然，其与线下发展是相辅相成的关系。

　　2015年值得一提的是，晨光的产品标识色与外包装升级为中国红，这种亮丽的色彩既让晨光的产品更有辨识度，又与中国传统观念里的正统色调相一致。

　　在2015年下半年，晨光荣获了“中国涂料工业百年百强企业”称号，从全国数以千计的企业中脱颖而出，被授予“百年百强企业”殊荣，是对晨光发展进程的极大肯定。

　　中装新网：2015年，贵公司进行了哪些新的探索和实践？取得了那些新的成绩？又遇到了哪些挑战和困难，是如何应对的？

　　缪国元：在2015年，公司在营销策略上做了全新的调整，采用线上和线下结合的形式，同时，除了拓展新的代理区域之外，也将分散在全国各地的代理商，借助网络平台，进行日常工作的沟通与互动。这对于晨光整体运营的把握，是非常有利的。

　　在当前形势下，中国传统制造业出现下滑趋势，房地产颓势造成了依附于其生存的涂料行业进入寒冬，涂料行业重新洗牌是必然。所幸的是，晨光涂料的产品线相对于其他企业来说更为丰富，所以在这方面影响并不是特别明显，当然这种行业危机和挑战必须勇于正视，依托科研实力，走科技、环保路线，为市场提供高性价比的优质产品。

　　晨光坚信，前途是光明的，道路是曲折的，前进的路上总会有一些大的小的波折和磨难，但是这些并不能阻止晨光发展创新的步伐。

　　中装新网：您对2015年的哪个行业政策、事件、趋势最为关注，为什么？

　　缪国元：既然说到2015年，不得不提到“互联网+”，晨光这几年一直在思考一种全新的模式，以期在传统营销模式之外另劈一片天地。互联网电子商务的应用，一直在晨光考虑范围之内，当“互联网+”这一理念提出的时候，确实在一定程度上推进了晨光在电子商务领域的进程，当然，这对晨光来说并非一蹴而就的过程，

　　而且在当今形势下，传统企业若要转型获得升级，必须寻找新的突破口，要具有忧患意识，打破传统企业的瓶颈，我相信，随着时间的推移，随着经验的丰富，晨光依靠2015年所打的坚实基础，将会获得丰厚回报。

　　中装新网：您觉得2015年整体行业形势如何？

　　缪国元：2015年行业整体发展形式并不乐观，但也并非悲声一片，有的企业业绩仍在增长，有的企业业绩已是连年下滑，我可以肯定的说，在不久的将来，大的企业会越来越大、小的企业会越来越小，行业整体洗牌会变得更加残忍。涂料行业如果想在要新形势下走得更加长远，需要摒弃传统的粗放型发展模式，转而在技术、节能、环保方面加大投入力度，只有能抓住市场需求的产品，才能保证企业的长盛不衰。

　　中装新网：贵公司对于即将到来的2016年，有着怎样的期待？为此，贵公司都做了哪些战略部署和准备？

　　缪国元：晨光的发展步伐都会有长远的规划，这些规划，立足于实际之上，推行起来，也注意控制节奏，这些，自然是希望把晨光涂料带向更加辉煌的未来。在2016年，晨光会将重心偏移以下两件事上：

　　1.进军国际市场，这是晨光涂料在中长期规划中早就有的，2015年下半年的广交会，和多轮国际客商的接洽，让晨光涂料对迈向国际市场有了更多的信心，晨光也坚信，经过这么多年的准备，我们有实力服务于全球客户。

　　2.商城运营模式。线上市场必不可少，这是大势所趋，如何正确的将电子商务真正为晨光所用，这是在新的一年，需要摸索和思考的问题，这是一个全新的命题，我认为，“摸着石头过河”是一种勇气。

　　中装新网：2016年，您对整个建材行业又有着怎样的预期？在您看来，未来行业将呈现出怎样的发展趋势？对于政府、协会、行业同仁、消费者等和建材行业息息相关的群体您有着怎样的呼吁？

　　缪国元：纵观近年来行业发展模式，不难看出，建材行业的发展，是在平稳中求“变”，这里的“变”，多是指科技含量高、节能环保性能好的细节之变，但正是这些变化，却有影响社会进步的力量。同时，这也是一段时期内行业整体发展的方向，当这种“变”积累到一定的程度，就会引发质变，从而推进整体行业的革新与洗牌。针对这样的局面，我想其实政府、协会、行业同仁们都有自己独到的见解，但是大家心里应该都有底线，那就是科技与革新，是推动行业发展的不竭动力，这一点，在任何时候都不能丢。