《中国制造2025》系列访谈——
5月19日,国务院正式发布《中国制造2025》,文中提出绿色、创新、高端、智能等成为今后制造业重要发展方向。随着《中国制造2025》的出台,中国将掀起一股制造业转型潮,在国家出台的一系列政策支持和引导下,建材制造业也必然面临机遇和调整。建材企业该如何顺势而为?为此中装新网特别策划——《中国制造2025》建材制造业如何站上风口?特邀国内外知名建材制造企业在线研讨,共同探讨中国建材制造业未来十年发展之路。本期我们的采访嘉宾是尚莱特墙纸总经理杜运龙
。
尚莱特墙纸总经理杜运龙
中装新网:您认为《中国制造2025》的发布会给中国制造业带来怎样的变化?
杜运龙:(1)进一步加强中国制造业由粗放型增长向集约型增长,势必加强制造企业在技术创新,知识产权保护方面做出倾向性调整
(2)有效遏制中国墙纸行业价格战竞争模式,现阶段中国制造都是同类企业之间互相倾轧,进行惨烈的价格战,这种模式下的中国制造只会萎缩,《中国制造2025》会促使中国墙纸行业,以至于整个建材行业把重心放在自主知识产权上面。
(3)提高中国制造业的利润率和产品质量,优化资源配置;大量的价廉质劣的产品,不仅严重拖累中国制造企业的发展步伐,更严重浪费国家资源。
中装新网:贵公司如何提高产品的创新能力?
杜运龙:(1)加强自己公司原有产品知识产权保护,利用已有的创新产品创造利润,为以后的创新创造经济基础。
(2)结合市场需求,明确市场动向,研发出适合消费者的产品,并且做出市场差异化,立足技术创新,结合市场需求,做出适销对路的新型技术产品。
中装新网:在信息化、互联网+方面贵公司有哪些做法或即将有哪些举措?
杜运龙:(1)结合现有的网络平台,完善线下门店与线上平台进行结合,打造出新型的O2O墙纸销售模式,我们要做到不仅卖出墙纸,更要有效解决客户选墙纸难,施工,售后服务直观性的困难。
(2)继续完善线上平台,淘宝、天猫、京东等,以及增加线下代理商,经销商粘性。
中装新网:贵公司是否在或者即将打算开发智能产品?
杜运龙:
这个暂时没有这方面打算,墙纸行业智能产品开发方向不明确,还需要观察一段时间。中装新网:您如何看待产品的品牌建设,如何将自己的产品打造成国际品牌?
杜运龙:品牌建设不是一朝一夕的,首先要有品牌特色,只有有特色的品牌才能更好的植入消费者的心中,才能有立足的根本;其次要有过硬的产品,质量,花型,工艺,必须要靠得住;最后要有完备的售后服务。最重要的一点:贯穿整个过程的是一个最少10年营销策划方案。
中装新网:绿色环保必将是今后制造企业的发展之路,贵公司如何做到绿色制造?
杜运龙:(1)材质选取上,必须完全绿色环保,首先保证产品的绿色环保。
(2)生产方面更新生产技术,做到低碳生产,把原来汽油燃料升级天然气.
(3)提高生产资料利用率,减少生产资料的浪费。
(4)研究开发生产废料的循环利用,发展墙纸行业的循环经济,实现可持续发展。
中装新网:新材料是《中国制造2025》的十大重点发展领域,贵公司在新材料方面有何举措或想法?
杜运龙:现在墙纸行业的材料主流的主要是无纺布、PVC、纯纸,这三种材质的墙纸都各有优缺点,希望能够出现一种材料可以把这三种材料的优点结合起来,公司会持续关注市场上的新材料的使用动态,及时跟上市场的步伐。
中装新网:您觉得中国制造企业做业内的“爱马仕”最难点在哪里?
杜运龙:
主要就是自主知识产权的创造和应用,中国制造的最大软肋就是创新,大部分的企业都是模仿,抄袭,低价竞争这种模式,而且即使有创新的企业,然后又会被别人模仿抄袭,这样的行为不仅扼杀了创新的动力,更加大中国制造的内耗!中装新网:您是否看好中国政府此次的决心和力度,打算如何应对,站上政策风口?
杜运龙:国家的决心和力度都是比较大的,我们也相信在政府的领导下一定能够完成中国制造业的蜕变。下阶段我们在生产上提高产品质量,优化生产过程,提高生产技术方面,在售后服务上,我们要求形成完备的售后服务,完成客户购买、使用、售后一条龙服务,做到消费者满意度100%。
公司简介
苏州尚莱特墙纸发展有限公司,坐落在国家级港口城市——太仓,是一家墙纸研发、设计、销售、电子商务运营、销售渠道拓展及提供第三方墙纸运营服务的综合性壁纸企业。公司旗下拥有尚莱特、多多洛、帕力美三个墙纸品牌,同时兼任艺纸千金第三方墙纸品牌运营商。现有电商事业部、市场营销部、财务部、行政部等多个部门。
尚莱特是倡导环保理念的行业领导者,拥有成熟的设计、营销及服务团队,统一分销授权、统一电子商务品牌专营店网络覆盖全国,在品牌运营和不断创新设计过程中,汲取国内顶尖墙纸工艺和设计,结合时下家装流行元素,质量遵循国际环保标准的墙纸产品,致力于为更多家庭及办公场所创造艺术与健康并重环境,引领生活方式的改变和生活品质的提升。
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