《中国制造2025》系列访谈——

　　5月19日，国务院正式发布《中国制造2025》，文中提出绿色、创新、高端、智能等成为今后制造业重要发展方向。随着《中国制造2025》的出台，中国将掀起一股制造业转型潮，在国家出台的一系列政策支持和引导下，建材制造业也必然面临机遇和调整。建材企业该如何顺势而为？为此中装新网特别策划——《中国制造2025》建材制造业如何站上风口？特邀国内外知名建材制造企业在线研讨，共同探讨中国建材制造业未来十年发展之路。本期我们的采访嘉宾是亚萨合莱亚太区运营副总裁Lars-Gunnar Edh。

亚萨合莱亚太区运营副总裁Lars-Gunnar Edh

　　中装新网：中国制造2025的出台，对贵公司会有何影响?

　　Lars-Gunnar Edh ：“中国制造2025”规划着重绿色生产、创新和互联网+, 与亚萨合莱的发展方向一致, 我们在中国的业务亦以这经营理念为本。“中国制造2025规划” 对中国产业尤其重要, 提升产业和经济之余, 亦将支持亚萨合莱朝着目标不断前进, 为中国市场提供更好的服务。

　　我们相信创新是发展的核心, 只有创新产品才能引领市场。在亚萨合莱, 可持续发展已整合到集团的价值链之中, 从产品研发、采购、生产、装配直到客户的使用, 可持续发展是集团创新的推动力。

　　我们计划透过科技使业务的经营过程更加无缝：有关措施包括开发电子商务平台, 实施企业资源规划系统让处理厂商和供货商订单的过程更有效率，目的是将集团的价值链无缝连接, 促进我们和厂商和供货商的沟通效益, 而互联网+的推行正好能给予大力支持

　　中装新网：  贵公司怎么看待中国制造?

　　Lars-Gunnar Edh：中国制造较低的自动化水平使生产过程耗费更多的劳动力并且降低了生产效率。在中国提倡智能自动化,，以及精益化运营去提高生产效率, 对我们的产业发展举足轻重。

　　中装新网： 作为国际知名品牌，贵公司在产品制造和品牌建设方面有哪些经验分享?

　　Lars-Gunnar Edh：我们在不同国家都有本地机构来开发符合本地需求的产品。同时, 作为一家国际集团, 我们的工艺达到国际先进水平, 并拥有全球产品研发平台。所有集团出品都遵照统一专业流程, 确保每项设计都满足用户对安全、安保及便捷的需求。某些在中国出售的创新产品更配有由集团全球技术中心研发的电子模块, 促进最新安防技术在中国的普及化。

　　在品牌建设方面, 我们分别为锁具、建筑五金及门类产品设特定品牌, 配合不同细分市场的特定需求。而亚萨合莱的集品牌战略加深国际客户对本地品牌的认知之余, 亦强调其背后全球性集团提供的强力支持。

　　中装新网：  中国制造正在全力赶超欧美，作为国外品牌该如何应对?

　　Lars-Gunnar Edh：目前, 亚萨合莱亚太地区分部在中国有17个生产基地, 并拥有超过20个锁具、建筑五金和门产品本地品牌, 产品组合广泛涵盖高、中至低端的需求, 主要服务中国市场。而集团亦可根据客户要求, 提供国外品牌的产品和高度个性化解决方案, 切合不同需要。

　　公司简介

　　亚萨合莱(ASSA ABLOY)是全球最大的智能锁和安防解决方案供应商。在全球所有已安装的锁具和安防产品中，亚萨合莱的产品就占去了十分之一。

　　自1994年成立以来，亚萨合莱由最初一家区域性公司，发展致今成为拥有约44,000职员的跨国集团，年度销售额达约570亿瑞典克朗 (约510亿人民币)，业务遍布全球各地七十多个国家。亚萨合莱提供全面的安防解决方案，产品业务涵盖各式锁具、安全门、门禁系统等。

　　他们使用最新的技术，并利用经过测试、证明有效的方法，不断研发创新的解决方案，满足用户对财产安全、人身安全以及生活便利性的需求，改善他们的生活。

　　他们的目标是继续成为行业中最创新的开门解决方案供应商。