互联网+家装：“抢工长”或为低价盈利新模式
互联网家装的庞大需求，已被房地产电商及资本市场敏锐捕捉到。据业内人士估算，2015年家装建材的市场份额将达到4万亿元。
“互联网家装企业的最大优势就在于价格低廉，由于省去了装修公司的中间环节，业主可以与装修工长直接联系，因此互联网家装平台的报价一般比传统装修公司的便宜30%——40%。”从事家装行业的业内人士杨峰告诉记者。
显然，低于40%的一般价格并不是家装行业的底线。近日，新浪装修“抢工长”平台宣布将联合天猫家装进行服务升级，召集全国500位五星级工长，挑战装修最底价。
乐居控股有限公司CEO贺寅宇表示，目前“抢工长”平台已经进入了全国50个城市，签约工长超过１万人。他的计划是今年落地100个城市，将在４万亿元的家装市场中与传统渠道抢客户。
按照传统家装行业模式，业主一般是先找到一家装修公司，与装修公司确定装修方案、所需建材，然后再由装修公司派出一位工长带领几个工人进行装修。在这一运作模式下，业主交付的装修费用中大部分都交给装修公司，只有一小部分能给到工长手中。
而在互联网家装平台上，业主直接对接工长，家装建材也可以在网上选定。业主在多个工长、多套装修方案中作出选择之后，将签订与工长、平台之间的三方协议，随后在装修过程中，平台负责对装修金、工程进度和质量进行监督。
不过，早在去年，诸多互联网家装平台已搭建完成，其中不乏佼佼者已获得了资本市场的认可。
去年7月，垂直类家装电商平台“极客美家”获得了数千万元的Ａ轮融资；今年２月，第三方“中介”平台齐 家网融资1.6亿美元；３月，同为第三方“中介”平台的土巴兔获得了红杉、经纬和58同城共２亿美元的联合投资。
此外，面对互联网平台冲击，来自传统行业的竞争者也纷纷上线。去年，海尔家居旗下的“有住网”上线，随后推出了首款标准化家装电商产品“百变加”，定位为一站式、标准化的家装电商化产品，业主可以通过网络进行家装产品的选购。
不过，在当前阶段，除了吸引投资，单纯依靠家装平台的盈利模式仍然待解。
贺寅宇说，到目前为止，“抢工长”平台还没有考虑过利润，需先搭建工长与业主之间的免费平台，当工长、业主数量、单数够高时，平台则可以通过增值服务或结合乐居现有的建材电商来赚取利润。
“从行业来讲，这无疑是一个风口，大家都看到了互联网对装修行业会带来巨大的变化，只是每个人采取的方式都不太一样。”贺寅宇表示，目前很难评价哪一种是对的，需要靠市场来评价，乐居想做的是“轻模式”，即做好线上平台。
对于互联网家装领域未来的行业格局，研究家居电商的资深人士穆峰对媒体表示，目前市场上的几家知名互联网装修公司都还在加速跑马圈地，未来还需解决供应链管控和施工管理的问题，最快也需要一年时间，互联网装修才能到真正的风口。
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