崔学良：为中国地板打造具有号召力的品牌

　　我们见面的时候都是在战场上相见，虽然是商战上的战友，更多的是行业里的朋友。一个行业的发展是竞争的合作，竞争不可少，但是合作更重要，合作好了这个行业才可以朝着健康的方向发展。

　　在这样的一个环境下，荣誉只是一个过往的事情，更重要的是责任。我们探讨的不仅是企业未来怎么做，我们应该探讨地板行业应该走向何方。中国地板行业在世界上处于一个什么样的地位，中国的地板行业处在一个起步的阶段。在地板行业很难出现一个世界品牌，圣象、大自然也好，都是在国内叫得好，这恰恰是我们品牌职业经理人真正的责任，我们的责任就是为我们中国打造具有号召力的品牌。

　　有两个环境对我们产生了影响。

　　一是品牌方面。没有把营销方法融入到品牌传播过程当中，是一种简单的传播方式。我有一个思想就是黏性营销，地板行业把客户黏住了，如何把我们客户都黏住，用一种系统的观念解读，让客户接受我们的产品，建议更多的人使用地板。地板行业的蛋糕是最大的。其实我们都在自掘坟墓，普通消费者地板使用是13年左右，我们的地板在30年里，在装修期间都没有让他们二次用我们的地板，要是每年都换的话，我们地板行业会放大多少倍。

　　二是地板行业的每一个人在任何一个地点来推广我们的品牌。这才是我们真正的责任。地板行业是消费者对这个产品不了解，我们自己熟悉地板，消费者并不懂，大家在任何场合都要宣扬我们的地板好，通过这个过程也可以打造我们个人的品牌。塑造和打造你在这个行业的影响力，比如人力资源经常挖人，我们会考量这个人的市场价值是多少，我们要挖这个人在行业里知名度非常高，那么他的薪酬是翻倍的。当然个人的品牌建立在企业品牌的基础上。