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2010第六届中国家居业(上海)总裁论坛
来源:中装新网      时间:2012-03-13 10:12:08 [报告错误]  [收藏]  [打印]
  核心提示:2010中国家居业总裁论坛在黄浦江畔举行,流通卖场、家具、建材、装饰装修等家居界领袖、行业权威专家齐聚共话家居业发展,探寻"中国家居行业未来十年财富之路"。


第二场论坛:家居生产企业新探索 新机遇

  【主持人】:刚才大家都提到了价值,对整个行业的价值,不仅是流通商的目标也是制造商的目标,下来我就来听听制造商的声音,接下来我们将进入本次论坛的第二个对话环节。“家居生产企业新探索、新机遇”下面有请以下对话嘉宾上场。
  顾家工艺总裁顾江生先生;中至信家具董事长陈中信先生;富之岛家具董事长何循证先生;康升集团总裁刘永康先生;楷模家具董事长徐国芳先生;意风家具董事长温世权先生; 大亚人造板集团总裁陈红兵先生。
  
  各位请坐。时间的关系我们就不讲客套话了。我觉得如果大家同意的话,其实可以接受刚刚吉盛伟邦邹总的建议。我想我们可以针对同样的问题展开讨论。刚刚前面几位最大的贡献在于在尾声部分让整个谈话渐入佳境,提供了很多大家关心的话题。大家觉得目前我们整个行业发展最需要解决的问题是什么?陈总先来谈谈。
  
  【何循证】:这个话题是我们行业最关心的话题,我们行业要自律,我们行业发展碰到一个比较大的瓶颈。我们未来的发展的主要问题,刚才大家都谈到这个问题了。那我们就谈一谈。
  现在渠道可能没有考虑到经销商的价值,没有想到我们经销商能赚多少。因为现在卖场是最强势的,租金想涨多少钱就涨多少钱,我说了算,没有考虑到厂家的生存。我想双方之间应该是鱼水的关系。
  【主持人】:你认为合理的状态是怎么样的?
  【何循证】:如果合理的话,我可以接受涨价。按照我们国家GDP的增长,一年也就是七八个点。我们可以接受,但是你一下子增长二三十个点。我们一签签一年的合同,我们的经销商根本不盈利。现在我不知道我后面能不能做下去。我们的合同能不能签的时间长一点,你设定一个比例,每年涨多少,而不是说随意的,想涨多少涨多少。
  【主持人】:我们看到市场上不规范的做法和租金涨多少是有关系的?
  【何循证】:对的。
  【主持人】:其他几位呢?
  【陈中信】:我是制造业的,刚才也谈到了,中国家居企业,没有品牌。我们制造业没有品牌,哪个企业生产的算是品牌,在老百姓心目中,在家居行业中真的找不出来。
  【主持人】:一定要有品牌吗?
  【陈中信】:在行业当中,抄袭风非常多,以至于有好的产品出来,上市以后,马上后面就跟着模仿、抄袭。有的很多企业,一点不改的就搬上去上市了。我们在市场上碰到一个商品就是贴的我公司的品牌,直接拿上去卖了。
  【主持人】:还有什么样的问题是需要提出来的?
  【徐国芳】:今天非常高兴能够来上海参加本次论坛。大家刚才都谈到家居业未来的比较尖锐的矛盾问题。实际上这个问题,我们已经讲了好几年了,我认为09年给我们比较大的收获是理性。今天大家在讨论这个问题,实际上就是趋于理性化认识这个问题,认识到矛盾的焦点在哪里。
  家居行业实际上起步时间不长,我们发展的前景非常的远,有很美好的前景。今天这种乱像我觉得也是正常的。因为在迅速发展的过程中,一定会产生这种现象的。会有那么一段时间不是很理性。我还是比较乐观的心态,我认为可能明年、后年,我们整个行业越来越向理性的方向发展。讲讲什么是理性,刚才大家谈到社会责任、企业使命,我想这里谈一个故事。经营的理念,你是蜜蜂式的经营理念还是蝗虫式的经营理念,蝗虫式的是突然来,把整个草原吃光了,就没有东西吃了,它自己也死亡了。蜜蜂式的理念,就是我在采蜜,也在传播。假如我们这个行业要得到消费者的认可,我们还要提高我们的层次,包括我们的经营水平、经营观念。
  【主持人】:可是这些从哪里入手呢?
  【徐国芳】:我认为随着市场的竞争,必然会解决掉的。今天渠道和制造业配合的问题,特别是和经销商配合的问题,大家都在思考,我听到这样的观点,现在我们这个行业的投入,我个人认为确实有一些糊涂了。需要理性的来思考,我们也经常出国,比如香港、新加坡去看它最高档的家居卖场,不到一万平米,他已经保证了整个国家高层次消费人群的需要了。在各个企业发展过程中,要看到这个方向,这个未来。我们在投资上要不要理性一点,这是一个问题。第二个问题,因为我跑卖场比较多,也是经销商出身,我比较理解他们,可以这样讲,一年算下来,能赚钱的经销商越来越少,可能不到70%,所这个数据是很惊人的,我们投入的时候是不是也要把握这一点。如果说我们渠道商像蝗虫一样的把经销商都吃掉的话,自身发展是不是也会出问题。那我们的投资肯定也会存在问题。我们共同来思考一下这个问题。
  【主持人】:希望徐总的企业也能成为理性思考的楷模。刘总,在2010年的时候,你考虑比较多的问题是什么?亟待解决的问题是什么?
  【刘永康】:刚才几位发表的意见,都在是一个词,无论从卖场的面积,还是卖场的增长速度,还是租金的涨幅,还是促销推广的手段,大家都看到了问题。大家认为这一切都跟在座的不管是厂家、经销商、还有卖场,都是息息相关的。前面卖场的代表许总,我非常认可他讲的,大家都知道,最近我们看的几个大片《阿凡达》,这个片子讲的故事,就是人类不自律,去破坏了地球的生态平衡,接着去破坏别的星球的生态,结果受到了制裁。那么回看到我们行业,整个家居行业经过了这几十年的发展,我们从最原始的创业积累已经上升到追求价值的阶段,追求行业共同的利益。
  坐在台上的有广东省商会的老会长,还有品牌联盟的主席徐总,我记得刚刚参加商会的时候,他有一句话,我是非常的认可,我们企业家不但要肩负起企业的责任,还要肩负起行业的责任,我们既要为自己的员工,为自己的企业去努力奋发,更要关注我们这个行业的生态,维护好这个行业的生态。

关键词:2010   第六届   中国家居业   总裁   论坛  
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[责任编辑:李艳]
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