核心提示:2010中国家居业总裁论坛在黄浦江畔举行，流通卖场、家具、建材、装饰装修等家居界领袖、行业权威专家齐聚共话家居业发展，探寻"中国家居行业未来十年财富之路"。
【许惊鸿】：我先汇报一下我对发展和扩张的个人见解。
我认为企业的发展、扩张，四个字，第一是速度，就是我们企业发展的速度。第二是方式，我们企业发展扩张的方式。速度我认为是一个科学的问题，比如说中国GDP的发展定为9左右，这是经过全国的经济学家、专家认证得到的这个数据，高于这个数字可能会出现很多的社会问题，低于这个数字，可能不能承载整个国家机器的运转，出现社会就业等一些问题。企业也一定需要一个合适的发展速度，这个速度我认为是三条，第一是我们这个行业的市场；第二是我们企业的资本或者叫资金链；第三是我们企业的人力资源，这三个部分来决定我们企业应该有什么样的发展速度。
发展是硬道理，这是邓爷爷告诉我们的，没有速度，不发展是不行的，但是只有“速”，没有“度”也是不行的。像美国试图通过金融衍生品和次级贷款刺激收入，结果引起百年不遇的金融危机把全世界都给害了。所以如果只有速，没有度的话，要出“交通事故”的。
第二个问题，是方式问题，我认为是一个和谐的问题。什么是和谐的问题，是一个人性的问题。最近两部大片《2012》和《阿凡达》，说明一个简单的道理，我们人类自己由于人性的贪婪，无序、无良、无度的恶性开发，造成了严重的生态失衡，最终导致人类把人类自己毁灭了。
说到家居建材行业，建材和家居用品现在在所有零售业态当中，在每个城市几乎都可以排在第一名。而且有甚者一个城市每个市民都分到一到两个平方，一个三口之家的小家庭能分到五六个平方的建材家居销售的面积，我们的城市我们的市民能够承担这么大的卖场经营成本转嫁吗？于是必然会导致恶性竞争，就会出现买两千送一千的情况。前两天我一个朋友买家具找我，他问我家具行业利润到底有多高，因为他自己去买家具，商家报出的价格，拦腰一砍还可以打八折，他已经看不懂了，这种方式已经严重干扰了我们这个行业的价格体系。干扰了我们这个行业的诚信体系，他认为你这是什么价格，价格标得那么虚高，折扣打得这么低，没有行业会这样做的，除了清仓。
【主持人】：你提到的这个问题我也特别想听一下大家的看法，作为家居连锁业来讲，我们一方面面对的是消费者，另一方面面对的是制造厂商，在你的心目，你觉得我们的流通业对整个家居业需要承担的责任是什么？或者你给我们制造厂商提出的建议是什么？我们希望听到最真实的声音。我们还是从许总开始。
【许惊鸿】：实际上科学发展观、建立和谐社会，看起来很遥远，实际就在我们身边。刚才说到我们比较稳健，一年一个店，这是根据我们自身的条件确定的。因为我们做的店都是自有房地产的店，每个店投资的规模在5亿元左右，我们没有一家是加盟店，全是自有房地产的店。2010年我们是不是有一些新的调整战略？通过几年的发展，2010年我们也会适当提速，这个速度提到多少呢？我们在2010年从一年一店到一年两店，两店也是非常清楚的，喜盈门建材家居广场厦门店，喜盈门建材家居广场泉州店。
谢谢。
【沈耀俊】：我认为家居流通企业来说，最关键的是服务。家居或者是建材的生产工厂也好，代理商也好，他们是我们的服务对象。作为零售批发来说，你的服务对象越多，你的顾客越多，你的顾客质量越高，那你的卖场会做得非常好，如果你的服务对象太少，或者是被你服务的对象品质不高的话，那这个卖场肯定是品质不高的卖场。
免责声明：本站除了于正文特别标明中装新网原创稿件的内容，其他均来自于网友投稿或互联网，其原创性以及文中陈述内容未经本站证实，对本文全部或者部分文字、图片的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。本站所发布图片或文字内容若涉及版权问题，请及时联系本站工作人员予以解决。QQ:2853295616 手机：15801363651。
