核心提示:未来需要复合型人才，去地产会让一个单纯的，人畜无害的结构设计师，练就一身综合的武艺。不能保证就一定有多成功，但会是完全不同的生活体验。
问题三
网友：
我现在做甲方有点无头绪，理不出一个步骤，每天都忙，可效率不高。
做了八年设计今年七月才过去做甲方，在一个中型的地产，项目有十个左右，一个结构总工，下面就是我，也就是说结构方面干活的就我一个，每天忙的团团转，结果领导还是不太满意，我都萌生退意了
现在有设计院招我，我是不是该回去?
朝露：
第一、你说的情况，能否跟公司反映，或给总工反应，多招人?因为按照行业的人均负责的面积来看，都是有一个参考值的，先去争取公司人力的支持。
第二、事情多，在现在的市场看，是好事情，挑战越大的时候，可能收获也很大。
第三，有没有办法通过创新的管理手段大幅提高效率?
最后，我自己的圈子头，很少有去了地产又(被动的)回设计的，对自信心打击有点大。你要相信，这个事情，与你能力无关，是外部有点点问题，先改变外部条件。
对自己要有信心。
问题四
网友：
请问朝露在设计院10年再跳槽去房地产干甲方的话前景如何?手上暂时没有一级结构的证，是不是更不好混呢?
朝露：
以下的建议请谨慎参考。
正常情况十年经验，技术已经没有问题，不知道你现在在什么层级，如果是有管理经验，去甲方(如果甲方不是特别要求必须有地产经验)可以谈个结构经理或主任工程师之类的职务。
前景不好说，看平台，更看你个人的积累速度：这有运气成分，也有你自己人为可以控制的成分。
结构证书肯定是有最好，毕竟是个证明，是个有效的敲门砖;但没有也不是说就不行，我现在看来，有证对于已经去了甲方的地产人员而言，无非是暂时多了点收入而已：门敲开了，最终还是看人究竟是什么样人，能否满足公司要求;门打开后有吃了闭门羹的人，不是没有。
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