六、是否决定去地产做设计管理?再做一次理性分析
我们不妨尝试用SWOT方法，再做一次理性分析。
就大的外部因素，即行业形势，是好呢，还是不好呢，还是真的不好呢?朝露没有那样的大局观，无法评论。但很大部分的我们都还是要在这个圈子里头继续找饭吃，那么，行业的大环境既然无法改变，那么对每个人也是公平的。
就小一点的外部形势看，你所在的设计公司，是什么样子，对你个体有什么机遇和挑战。这个只有你最清楚，试着梳理记录下来。
自己个体的优势和弱点，朝露也帮不上忙了，也请自己再次梳理下吧：知识、技术、技能等等一个也不要拉下。
如果之前，是朝露鼓动了你换工作，你的想法，可能是冲动的，非理性的。那么现在，你有了这个SWOT分析结果，你可以做出有说服力的判断。
季文子三思而后行。子闻之，曰：“再，斯可矣。”
孔圣人的话，你值得听。
七、临行之前朝露再赠宝剑
你是否已经决定了启程?临行之前，朝露赠与你价值之剑。
设计人到地产，其他什么都不会，也不可怕，因为价值之剑，已经随你而动，只等你来挥舞。
我们必须认识到我们自身的技术价值：设计技术方案决定了整个项目投资的70%以上，技术口对于项目的贡献，有四两拨千斤的不可取代的优势。
朝露在之前的地产公司工作中，因为对一个技术参数的优化，对，就一个参数，整个项目节约的钢筋混凝土折算成当时的价值，在两千多万元!当然，在今天材料价格下滑的背景下，也有大约接近两千万(这有种持有股票的感觉)。
你有没有得到朝露的讯息?
而现在朝露在一次部门的公开分享中，开玩笑的说道：自己设立了一个小目标，那就是，在不折损项目其他价值的前提下，结构成本节约一个亿。他们都笑了，但朝露是很认真的在做这个事情;这个目标不遥远，指日可待。
一个亿!还不够臭屁，还不够作为职业资本么?
朝露能做到，你也能。
价值之剑，请紧紧握好，她会让你所向披靡。
最后，真的要走?
且听朝露为你吟诗一首：
十年磨一剑，霜刃未曾试。
今日把示君，谁有不平事?
八、写在最后
写到这里，有读者会觉得朝露前后都在说好话，是一罐浓浓的鸡汤啊：对做设计的朋友也在鼓励;对从设计到地产的朋友，也在鼓励;你到底要表达什么呢?
朝露会在后面的文章中，试着用自己的理解和实践，和大家分享朝露脑海中的回响：
设计和地产设计管理就是一定是割裂的，对立的么?还是说，是互补和相通的?
建筑行业到其他行业，是彼此泾渭分明的么?还是可以有条件的发生转换?
辛勤工作和幸福生活，是对立和矛盾的么?还是万事万物都彼此联系和融通?
最后，朝露为什么想写，想表达?
因为，朝露和大家是同一群人，我们有类似价值观，有相通的生命体验;
因为，朝露觉得，我们这群人，应该打起精神来面对现在和未来，不管好与坏，都不要像现在看到的这么焦虑和颓废;
因为，朝露和大家一样，都有一颗燃烧的心，都不甘平凡，都想做一些改变。
“我想超越这平凡的生活
注定现在暂时漂泊
无法停止我内心的狂热
对未来的执著”
