核心提示:我国的建筑装饰行业总产值高达3.66万亿元，其中，公装行业的总产值为1.88万亿元，与家装行业平分秋色。新美装饰预测，2020年公装行业市场容量将会达到3.04万亿。
从施工设计方面来说，由于公装空间形态多样，设计成为公装企业核心竞争力的重要组成部分，是企业赖以生存的根本之一，也是企业从万千游击队中脱颖而出的尚方宝剑。其次，公装施工中涉及的板块繁多，包括家装并不涉及的消防系统、空调系统、排水系统和电气系统等。如果企业没有较高的项目管理水平和规范的施工标准，最终的项目实施能力都可能失之千里。如何在重重困难下优化资源配置，充分利用内外部产业链，合理管控工程风险等，都是家装转公装的厚实壁垒。
从企业运作来说，公装企业的运作并不像家装一般简单，公装消费者对品牌的选择具有明显倾向，中小企业单凭一己之力想崭露头角已属不易。再者，公装企业在项目实施中需支付履约保证金，预付款保函、履约保函的保证金，以及垫付一定的工程款项，这使得中小企业常因为无法承受大额资金压力而错失大好机会。另外，值得一提的是，我国对承包公装工程的企业的资质审查和管理非常严格，缺少足够的资质证书、企业资信、经营业绩或者设备技术都可能痛失目标工程。
就这一趋势，笔者认为，与其盲目地进攻公装行业，倒不如顺着共享经济的趋势，联合产业链上下游企业，建立一个共享服务平台，由实力雄厚的口碑型企业负责运转，平台合作商专业做各自擅长的板块，用同一声音讲话，营造公装行业的品牌化效应，推动行业可持续健康发展。当下众多的装修服务平台，如新浪推出的抢工长，土巴兔推出的商务担保，新美装饰推出的工业化都极具竞争力。类似这样的共享平台肯定会日益增多，更多中小企业将不再孤军作战，装修行业的发展将更有秩序，消费者的权益也将更有保障。
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