二、喜忧参半
在行业分化加剧的总体态势背后，是我国建筑业受到供需两侧矛盾夹击，尚未完成新旧动力转换的客观现实。从需求侧分析，2008年以来国际金融危机影响下的外部需求持续萎缩态势没有改变，导致建企“走出去”困难重重，产能过剩矛盾没有得到根本解决;从供给侧分析，我国建企在技术、品牌等方面同质化严重，缺乏竞争力，两者叠加造成了当前的困难局面始终难以得到有效缓解。
尽管增长压力依然存在，但不论是从短期因素还是从长期因素看，我国建筑业当前依然拥有巨大潜力，产业结构转型朝预期方向发展。建筑业分化加速喜忧参半，反映出近年调整深化大环境下新产业、新业态活跃成长有望推动我国经济发展步入新阶段。
一方面，建筑行业在国民经济中的支柱地位仍未动摇。建筑业是我国经济体系的一个重要组成部分，对GDP的增长作出了长期稳定的贡献(2016年，建筑业增加值占全国GDP的比重达6.7%)，也为全国庞大的劳动人口提供了每年数以千万计的就业岗位。随着我国总体经济实力的不断提高，我国的建筑业也将得到不断的发展和壮大。
另一方面，在新形势下，分化将带来“优胜劣汰”，多数企业已经看到了行业发展的大趋势并在积极通过转型获得新的发展机会，分化的竞争态势将会带来行业兼并重组浪潮，建企兼并重组将带来“优势互补”，以利于进入优势领域，强强联合、延伸产业链，也将增加市场竞争的筹码。
三、怎样跨过分化转型期
当前并不是市场和企业分化的起点，而加速分化的态势会在“十三五”继续呈现。“十三五”期间，在“分化”的行业大背景下，跨过转型升级，建筑企业才会迎来更加值得期待的明天。
未来，建筑企业究竟是先保生存还是能赚就赚?肯定是“保前争后”，因为前者是企业发展的根基，基业不可不存;厚积还需薄发，面对风险，企业应冷静判断未来发展的方向，若还不足以判断，可以先从整顿企业管理、加强管控能力、提升项目管理水平、提高信息化程度开始。
施工企业的利润来自哪里?或许是业务增加带来的收入和利润齐升，或许是新技术缩减的成本，或许是项目管理减少的浪费，但最好的结果是三者的求和?建企只有加大创新投入力度，尤其是加大BIM等新技术的投入，提升企业精细化管理和集约化经营水平;夯实基本功，提高企业核心竞争力;进军高附加值领域，如工程总承包和PPP领域，才能在竞争中占有一席之地。
