经营业绩较好的企业：
优秀业绩原因分析：
1、产业链完善，积极谋求产业转型升级
新常态下转型升级是每个企业不得不面对的议题，四个标杆企业都采取了积极的应对措施：
中国建筑在房建领域增长缓慢的情况下，提出房建、基建、地产营收占比5：3：2的产业结构调整目标，大力发展基础设施业务，并逐步向水务、环保等领域拓展，2016年房建业务营收占比下降至65%，基础设施业务实现爆发式发展，新签合同额超过5700亿元，同比增长 83%;
中国电建完成水电、风电勘测设计资产注入上市公司的重大资产重组后，进一步巩固了全产业链的优势，除保持在水利水电传统领域的领先地位外，大力发展基础设施工程承包、水资源与环境等非传统业务，带动了整体业务增长，同时电力投资运营和房地产开发业务的高速增长也对公司的稳步发展形成有益补充;
葛洲坝2016年围绕环保、公路、水务、能源领域大举投资并购，优化产业布局，在保持传统建筑业务的稳步增长外，环保业务111%的营收增长率和房地产业务53%的营收增长率无疑为葛洲坝的强劲发展做出了突出贡献;
北方国际2016年完成重大资产重组，重组后业务为以国际工程承包为主体的多元业务模式，包括房地产开发、货物贸易、金属包装容器制造、货运代理等，成功打造了民品国际化经营板块。
2、紧跟一带一路战略，国内外市场兼顾
一带一路战略给企业的发展带来了新的契机，但如何抓住这个契机还需要实力和眼光：
中国建筑近几年积极构建“大海外”事业平台，通过设立营销中心和国别组的方式加大市场布局，2016年海外业务营收同比增长30%，首次突破百亿美元。
中国电建多年来一直坚持国际业务优先发展战略，2016年更是组建了电建国际，成立六大海外区域总部，从组织架构上表达了他们建立一个全球化公司的雄心。2016年境外新签合同额1178亿元，同比增长18%，占全年新签合同额的33%，其中在一带一路沿线国家的新签合同额就达636亿元。
葛洲坝作为“走出去”排头兵，在99个国家设立分支机构，覆盖142个国家和地区，加强对“一带一路”沿线国家的市场布局和项目运作，2016年新签国际合同额706亿，占全年新签合同额的33%，其中“一带一路”项目占比已然过半。
北方国际2016年积极加大海外市场开发力度，国际工程承包业务营业收入达51亿，同比增长22%，是北方国际增长最快的业务板块。
3、创新商业模式，大力发展PPP、投融资业务
中国建筑依靠雄厚的资本实力，积极推广与政府及社会资本合作模式，在多个省市成立投融资公司推动项目开展，2016年度获取PPP投资项目108个，计划权益投资额1870亿元，有力带动了基础设施业务的发展;
中国电建大力推行产融结合战略，成立基金管理公司，积极构建PPP等投融资类项目的经营管理模式，通过 PPP 等模式大力开拓基础设施业务。2016 年，公司国内基础设施业务全年实现新签合同1543亿元，同比增长14%;中标PPP项目39个，中标总金额达1983亿元。
葛洲坝面对竞争激烈的PPP市场，设计完善了一整套PPP业务的规则、流程和模式，创造了“葛洲坝模式”，通过大力开展PPP、EPC、工程总承包等高端业务，2016年国际国内签约19个PPP项目，金额达719亿元，占公司国内市场签约额的50%以上。
除此之外，加强风险管控、提质增效也是获取利润的一个重要途径。如中国建筑高度重视现金流管理工作，多种举措加大工程款回收，2016年实现期末经营活动现金净流量1070亿元，同比增长96%，达到公司历史最好水平，应收账款余额占主营业务收入的比例稳定在15%左右且账龄结构良好;中国电建针对业务开展中的“两金”风险，持续开展“两金”压降工作，加强“两金”总量控制，同时与各类金融机构合作，创新“两金”回款新模式，实现资金回流，2016年经营活动产生的现金流量净额达289亿，同比增长171%。
