2017年建筑市场分化将更加明显，一方面经济下行，传统项目数量不断减少;另一方面，伴随PPP合作方式大行其道和装配式建筑的大力推进，将进一步挤压了传统项目数量，这也将导致传统建筑企业面临更大的生存压力，随着时间推移，这种情况将更加明显。
所以，建筑企业要想取得长期健康发展，就需要在原有业务基础上，面对发展潜在巨大的四个新市场进行突破，努力实现自身业务的变革。
一、PPP项目迎来爆发式增长
PPP项目如雨后春笋，遍布全国。迄今为止，财政部PPP综合信息平台的PPP项目数量达到了11000多个，投资总额达到13万亿多。至少还有16万亿在陆续申报。这其中，60%都是需要建筑企业牵头投资和承包。
中国建筑、中国交通等央企通过PPP项目合作模式已获得巨大收益，新签合同额屡创新高。
以龙元建设为代表的民营企业在PPP项目中也有不俗的表现，据悉，2016年，龙元明城投资管理有限公司已中标PPP项目合计25个，中标金额320亿元，中标金额已超越传统建筑业务合同额。
注：龙元明城投资是2014年龙元建设成立全资子公司，作为龙元建设集团基础设施及公用事业PPP项目投融资、建设、运营管理的专业机构。
面对低迷的传统的建筑市场行情，参与PPP，是广大建筑企业必然的选择。然而，在已落地的2万多亿PPP美食中，绝大多数建筑企业，特别是民企和地方国企，还没有尝到PPP的滋味。其中很重要的原因就是对PPP认识不足，PPP与BT不同，操作比较复杂，学习与掌握PPP相关知识，做好知识储备，是建筑企业进入PPP市场很重要的条件。例如你需要掌握：
PPP项目如何参与?
如何不垫资、不拖欠?
政府不付钱怎么办?
如何挑选并承接靠谱的PPP项目?
如何不担保、不回购、不控股?
如何融资?
如何节税?
如何提高项目效益?
……
二、装配式建筑将是大势所趋
装配式建筑是大势所趋，这已是共识。国务院先后下发《关于大力发展装配式建筑的指导意见》(国办发[2016]71号)和《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)，从顶层定调装配式建筑发展，指出“力争用10年左右的时间，使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。”
