工程预算造价中是包含11%的增值税的,因此分包商与承包商在合同谈判时针对这部分内容要妥善处理。如果只是劳务承包,劳务分包方负担的税率平均在5.33%左右。
从上面的分析可以看到,营改增后分包商面临更大的挑战,从以前税率基本为0,到现在税率6%,甚至是8%;从以前一个公司就可以运营,到现在劳务公司、机械租赁公司、材料公司等等,所需要的日常管理运营费用自然不可同日而语了。
承包商的管理也增加了很大难度,由于缺乏劳务人员及机械设备,机械操作及管理人员也基本没有,因此通过包清工来实施项目在很长的时期内都不现实。
材料管理方面,如果不包料,承包商分包商很容易扯皮,影响施工效率,对管理水平要求非常高,现在国有施工企业在材料管理方面仍然效率很低。
上面分析对施工企业的利润产生很大的冲击,只能是一段时间内的权宜之计,那么未来工程施工领域的格局会朝什么方向发展?
一是尽快建立全行业的诚信体系,完善法律,充许主体工程分包,使具备较低施工资质,但拥有机械设备及劳务人员资源的企业能够合法地登堂入室,充分发挥大、小企业的专业优势,提高整个行业的效率。
二是降低资质门槛,使有一定实力的中小施工企业早点获得高级别资质,直接参与较大项目的投标,前段时间住建部下发的《关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知》(建市)[2016]226号,说明这项改革已开始启动。
同时大型施工企业也要加强机械设备与相关专业劳务员工方面的力量,来适应时代的发展。