中小家装企业如何面对：
1、思维升级建立+互联网思维 中小家装企业要建立互联网思维，学习互联网，建立互联网营销团队，互联网是链接用户最好的工具，通过互联网让业主24小时了解企业，中小企业建立互联网营销团队从过去的业务员跑业务的模式向互联网营销升级，通过引进家装APP把客户变成用户让企业从业务型升级为资源型企业，互联网家装也是国家战略方向。
2、互联网+渠道建设中小家装企业因自身规模和实力不建议自行开发移动互联网APP集客平台，因为开发成本高及后期维护升级成本更高，可以通过引进成熟的移动互联网APP营销平台作为企业集客工具，这样成本底，通过平台直接升级为家装+互联网的互联网家装模式，未来商业抢占终端用户最好的方式就是抢占手机终端，将企业APP下载到用户手机中，互联网+渠道开发，线下集客线上营销与业主互动互联。
3、互联网+品控能力更强家装的线上交易环节最多只占20%的精力，80%的是落地期施工与后期维护。而家装不像互联网企业，手上用户越多，单个用户成本就能趋于零，随着装企的单子越多，人力物力也是成倍上升。这时候对企业的供应链、人员管理、落地施工管理都是考验。而这方面传统家装积极学习高效管理模式，在落地环节上具有压倒性优势，中小家装企业在做好品控的同时可以通过企业版移动互联网APP做好过程沟通服务和管理提升与客户的互动，从弱关系升级为强关系建立口碑营销增强企业的竞争力。虽然互联网家装一直把用户体验放在首位，但中小家装企业其实在用户体验这个层面上同样有着自己的理解和思考。
中小家装企业正是因为有着多年的经验，其品质和服务体验更有保障。 中小家装企业通过引进全国性第三方企业版移动互联网APP全面通过互联网提升用户提验、家装过程相比从前显得更规范，标准、透明、省心的特点也不会落下。
总结：随着互联网的普及未来没有互联网家装，家装企业都将成为互联网家装，通过互联网工具连接用户，互联网家装企业和大型家装企业通过自建平台全国扩张风险和成本同在，能够走向全国的互联网家装企业不会很多，中小家装企业通过借力第三方移动互联网营销平台和第三方供应链平台实现升级转型，中小家装企业未来不被淘汰的关键是建立互联网思维，跟上时代趋势及时升级成互联网家装模式，不管互联网家装还是中小家装企业服务好业主建立口碑营销才能持续发展。
