打造“大生态”时代 挑战“产业边界”
家装1.0时代是纯信息交换时代，而家装2.0则是线上电商时代，现在，互联网家装的未来和明天----强调“生态连接”的家装3.0时代已经到来。可以看到，例如有住网、土巴兔、爱空间等巨头企业，纷纷开始依靠所属生态圈加速产业融合，逐步打破上下游僵化的供应体系，意图通过上下游整合打破这一“产业边界”。
提到“大生态”建设，就不得不提到孵化于海尔家居创客平台并引领了整个互联网家装行业风潮的企业——有住网。有住网是国内最早做互联网家装的企业之一，但并非是发展最迅猛的一家，这更多的则是出于其在战略上的部署和考量。面对2015年的行业过热和混乱局面，有住网并未盲目扩张业务线布局，而是通过其所属的由海尔家居发起的以智能家居为核心的少海汇生态圈以及由宜华生活领导的宜华Y+泛家居生态圈，整合各路资源，实现生态连接。
海尔家居的执行董事，也是少海汇生态圈的发起人刘斥曾说过，“整个家装行业4万亿市场，一直没有独角兽，源于细分领域太多，有做设计的，有施工的，有做橱柜的，有做门的……所以，家居行业未来独角兽一定不是一家公司，而将是一个生态圈。”
少海汇在联合有屋科技、有住网、克路德机器人、科宝博洛尼、寓公网、海建建筑系统集成(智能外立面)等50余家上下游企业，通过庞大的生态构架，正在逐步的打造智能家居产业平台，这种互为产业上下游、相互依赖、资源共享的合作关系，正是智能家居生态圈的关键所在。
而宜华Y+泛家居生态圈，则是由宜华生活发起，整合“四向”优势资源，联结“三大”平台，实现“人和服务”有效连接的开放生态系统。圈内涵盖家具、建材、软装等产业链，并拥有众多线上线下入口，形成销售、设计、施工环节，布局020、大数据，构建线上+线下、家装+工装的全渠道体系。
可以预见，未来的家装3.0时代，强调的并不是一家企业单打独斗，只有以打通全产业生态链提供增值服务，推动服务延伸、变革，才能创造新的盈利模式。
除了硬装产品线之外，有住便是通过其所处的这两个优势生态圈，撬动了更多的行业资源，与上下游企业达成战略互动与合作，将硬装作为整个家居场景消费的入口，为用户搭建了一个包括硬装、软装、智能家居在内的一体化消费平台，从而也为自己找到了新的升级方向。
