营业利润呈下降趋势,压力较大
4.互联网家装布局:过家家
目前,公司互联网家装品牌“过家家”在深圳落地的有四家线下体验馆:南山装修体验馆、龙岗装修体验馆、罗湖装修体验馆和龙华装修体验馆。
短期内,“过家家”品牌将广州等珠三角地区的核心城市以直营方式落地,打磨产品成熟后将迅速结合股权投资等方式全国复制推广。
管理团队网罗IT产品策划研发,建材供应链及家装营销运营等多方面人才,具有腾讯、百安居、天猫家装等从业经验,云万家科技公司实际控制人之子持股23%,其他核心高管也分别持股,保障公司控股且绑定管理层利益,利好长期发展。另外,广田集团11月16日公告拟出资人民币10,000万元成立融资担保公司,进一步打造金融服务平台,通过为上游配套企业、供应商及下游客户提供融资担保服务形成产业链竞争优势。未来亦有望依托“过家家”拓展家装微贷、家装质量保险等服务。
三.总结
总体而言,2016年互联网家装行业竞争将更加激烈,行业将朝着一体化家装的方向迈进,重资产化趋势会愈发明显,因此,很多不够创新的小型信息平台将因为缺乏线下资源和工程现场控制而被淘汰,生存者将面对着巨大且较稳定增长的家装市场。
对比三家企业,土巴兔属于早起进入互联网家装领域,深耕多年,最先进行一体化家装转型,并且收到资本的追捧,建立起了丰富的线下资源和线上流量,致力于成为行业标杆。能否严格把关施工质量是它进一步发展的关键。
美家帮运用单品复制的手段快速增长,它的规模较小,线下布局较少,提供的服务较为单一,但也简洁。对线下资源的掌控同样是企业需要面临的重大问题。现阶段企业对服务流程的把握较为务实,长期而言需要考虑丰富服务的类型,提供更加多样化的选择,激烈的价格竞争对企业长期发展不利。
金螳螂·家在公装领域口碑较好,有足够的经验,目前线下布局较为积极,资源也得益于工装业务较为丰富,线上设计也已较为完善,它的主要问题在于线上流量的引流。目前企业与其他两家公司有一定的差异化,致力于打造较为高端的品牌。