核心提示:金螳螂供应商网络采供平台初具规模，通过互联网+做装饰的供应链+，以更加开放的形式扩充、整合供应链资源，打造公平、公正、公开的供应链采购体系，降低采购成本，节约采购费用，为公司控制成本，提升竞争力打好坚实基础。
2016年上半年，大部分装饰公司的营收和净利润迎来回暖现象。这主要原因是由于政府“去库存”等宏观政策的不断推进，为楼市和多数装饰公司的家装和公装业务提振了市场信心。
在互联网浪潮的裹挟下，“互联网家装”成为2015年装饰公司资本市场的热频词汇。“互联网家装”、“智能家居”、“产业金融”、“装饰机器人”等等，已经自2015年前后，成为众多装饰公司主动或者被动开始试水的新式商业模式：比如东易日盛的速美业务、金螳螂的“金螳螂·家”和供应商网络平台、亚厦股份的“蘑菇加”以及广田集团的“图灵猫”等等。
从2016年上半年装饰公司的年中财报可以看出，借助“互联网家装”等新兴商业模式带动传统装饰企业转型已经成为装饰公司转型思路的共识。但与之前打造“互联网家装”、“智能家居”、“产业金融”等单一、独立的新兴业务板块不同的是，装饰上市公司正通过投资并购等方式，加速实现产业链一体化，以打造完善的生态链，这已经成为装饰公司新兴业务发展的新趋势。
东易日盛：营收回暖，互联网家装、省外市场业务提速
2016年上半年，东易日盛营收实现高增长，净利率和现金流好于去年同期。在报告期内，东易日盛上半年实现营业收入11.3亿元，同比增长22.25%;净利润-1344.3万元，去年同期净利润为-1547.5万元，同比减少亏损13.13%。(表格数据按四舍五入)
报告期内，东易日盛营收回暖，主要是由家装和公装业务增长所拉动，家装业务收入10.39亿元，较去年同期增长18.22%，公装业务增长342.41%。
东易日盛的“实业轮”继续保持增长态势。东易日盛的家装直营业务包括A6主业(即“东易日盛装饰”)、睿筑别墅装修、速美家装三类业务。A6主业增长稳健，速美家装、睿筑别墅装修等新业务推进快速。
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