下半场将聚焦供应链与服务链
过去，家装行业稀缺的优质供给是阻碍市场发展的最大因素之一，一个尴尬局面摆在眼前，家装行业过去为什么出不了百亿规模企业，最重要的原因就是缺乏产业整合力和优质服务供给。所以互联网家装要改善行业的供给状况，必须大力改造供应链与服务链。真正从后端着手，把采购、物流、施工等环节做好。
而进入下半场以来，互联网家装界的大厂商动作频频。6月，土巴兔召开发布会正式推出“云工长”服务，以重度垂直的方式强势切入工地管控，配合完善的供应链系统，提升行业效率与标准化程度。同时，土巴兔创始人王国彬还透露土巴兔将建立全行业的口碑系统与家装诚信体系，由此淘汰落后供给。这也是土巴兔生态战略上的又一招大棋，结合平台原有的装修公司模式，汇聚优质装修服务者，从而满足不同维度业主需求。
通过互联网技术深度改造产业链，为用户创造价值，这才是互联网家装企业在下半场需要构建的核心能力，也是上半场被淘汰出局的小企业所欠缺的能力。
三、新常态加新产业，未来互联网家装的三大趋势
随着互联网技术对家装行业改造的逐渐深入，产业链将被进一步整合，互联网家装行业将不断从纵向深入、横向拓展，最终形成新常态加新产业的局面。
(1)共享经济之下，工长模式成互联网家装标配
近年来，随着Uber、Airbnb等共享平台的出现，共享经济开始慢慢渗透社会大众的生活。共享经济为市场带来了一种新的商业模式，也给互联网家装行业提供了一个新的思路。在过去，家装市场将近七成份额都被游击队占据，而这个队伍中鱼龙混杂，质量参差不齐，导致市场面临一个困局：业主找不到好的工长，好的工长没有自己的口碑和职场发展，接不到活。
而工长模式的出现改变了这一局面，平台整合线下工长资源，业主直接对接工长，由此带来整个行业效率的大幅提升，资源浪费的现象也得以改善。而通过平台的流量与订单支持，工长可以更专注于提供优质的产品或服务，这对于提升家装行业的效率与标准化程度具有重大意义。
(2)智能家居市场逐步打开，跟随装修进入你家
而在近两年大热的VA、AR领域，也可以看出互联网家装企业的强大布局。据悉，土巴兔自2015年起专门成立了VR事业部，并且投入了充足的资金支持自我研发。目前，用户可以通过VR置身于虚拟世界之中，并可通过仿真漫游、个性化风格搭配、场景互动，身临其境地体验未来新家的装修效果，实现对自己家的“所见即所得”。
智能家居也是近几年家装行业屡被提及的词，随着智能家居市场推广普及的进一步落实，如果能培育起消费者的使用习惯，智能家居市场的消费潜力必然是巨大的。2013年8月，政府发表了关于促进信息消费扩大内需的政策，这也为智能家居、物联网行业的发展打下了坚实的基础。
